Analýza systému kanban ve výrobním podniku

Norbert Schacherl

Diplomová práce

Analysis of a System of KANBAN in a manufacturing Concern

Anotace:

Tématem diplomové práce je využití moderních metod při řízení zásob. Zásoby tvoří důležitou oblast podnikového hospodářství, jejich udržení na "zdravé" hladině přispívá ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku. Práce vymezuje teoretický základ řízení zásob spotřebou a detailně analyzuje vybrané metody -- kanban a Just-In-Sequence, který je často chápán jako další krok po systému kanbanu při zavádění řízení spotřebou. Hlavním cílem práce je analýza stanovení zásoby pro systém kanbanu a Just-In-Sequence a definice, jak jednotlivé části působí na vývoj zásob. V souvislosti s definicí cíle byla v práci stanovena pracovní hypotéza: Správná implementace kanbanu, případně Just-In-Sequence a práce s jednotlivými složkami přispívá ke snížení zásob. Praktická část práce se věnuje podrobné analýze způsobu výpočtu zásoby v systému kanban, simulují se jednotlivé faktory a zkoumá se výsledná úroveň zásob. Dále je provedena komparace systému kanban se systémem Just-In-Sequence. V závěru jsou uvedena doporučení pro zavádění kanbanu a Just-In-Sequence v různých podnicích. Tato část také hodnotí úspěšnost zavedení nových systémů ve vybraném podniku a navrhuje doporučení.

Abstract:

The topic of the diploma work is the use of modern methods in the management of stock. Stock represents very important part of the company's economy; its right level contributes to the increase of competitiveness of the company. The diploma work states the theoretical basis for management of stock and analyzes in detail the chosen methods -- kanban a Just-In-Sequence, which is often understood as a next step in implementation of the pull principle -- consumption manager inventory. The main aim of the work is the analysis of definition of the stock for the system of kanban and Just-In-Sequence and definition which effect have it's parts on the stock. According to a target of the work a hypothesis was defined. The right implementation of kanban, or Just-In-Sequence and incidence on it's parts contributes to a reduction of stock. The practical part of the work analyzes in detail the formulas of calculation of the stock in the system of kanban, it's factors are simulated and the level of stock examined. Accordingly, the comparison of the system of kanban and Just-In-Sequence is provided. In the end of the work the recommendations for implementation of kanban and Just-In-Sequence are made. Also the successfulness of the implementation of new methods in the defined company is evaluated and recommendations are prepared.

Klíčová slova

Kanban, Zásoby, Just in Sequence

Keywords

Stock, Kamban, Just-in-Sequence

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 2. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2011
• Vedoucí: Vlastimil Mejdrech
• Oponent: Petr Chaluš

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management