Plán řízení projektu výstavby chladicí věže

Bc. Ivana Reichová

Diplomová práce

Project management plan for the cooling tower construction

Anotace:

Diplomová práce na téma „Plán řízení projektu výstavby chladicí věže“ je zpracována pro projekt firmy z oboru průmyslového chlazení.Teoretická část je věnována základním pojmům, technikám a metodám projektového řízení a plánu řízení projektu. Zároveň jsou vysvětleny základní pojmy týkající se funkce chladicí věže, vyjmenovány základní typy chladicích věží a vyspecifikovány hlavní součásti chladicí věže.Cílem praktické části je na základě podkladů ke kontraktu na výstavbu chladicí věže, které byly autorce poskytnuty, vytvořit směrný plán projektu, který je reprezentovaný Ganttovým diagramem. Pro popsaný projekt výstavby chladicí věže je nejdříve vytvořený logický rámec projektu a identifikační listina projektu. Následně jsou určeny potřebné činnosti a sestavena Work Breakdown Structure (WBS) a jsou stanoveny odhady délek trvání jednotlivých činností s ohledem na jejich pracnost. Činnostem jsou přiřazeny zdroje a náklady. Následuje vyrovnání přetížených zdrojů a vzniká směrný plán projektu. Pro tento projekt je taktéž sestavena matice odpovědnosti RACI pro realizaci projektu.V závěru práce je zhodnocen směrný plán projektu a jsou navržena doporučení pro realizaci tohoto projektu.

Abstract:

The diploma thesis called “Project management plan for the cooling tower construction” is elaborated for the project of the industrial cooling company.The theoretical part is devoted to the basic terms, techniques and methods of the project management and of the project planning. The basic terms of the cooling tower´s function are explained, the basic types of cooling tower are listed and the main components of the cooling tower are also specified.The practical part is based on the information from the cooling tower construction contract, which was provided to the author. The aim is to create a baseline of the project, which is represented by the Gantt diagram. For the described project of the cooling tower construction is first created the logical project framework and the project identification list. Subsequently, the necessary activities are determined, a Work Breakdown Structure (WBS) is drawn up and the duration of individual activities are determined with the respect to the effort. Resources and costs are assigned to the activities. This is followed by equalization of overloaded resources and the project baseline is created. The RACI responsibility matrix for this project has also been developed for the implementation team to use.At the end of the thesis, the baseline project is evaluated and the recommendations for this project implementation are suggested.

Klíčová slova

logický rámec projektu, identifikační listina projektu, WBS, časová analýza, zdrojová analýza, plán projektu, nákladová analýza, Ganttův diagram, chladicí věž, matice odpovědnosti

Keywords

project plan, logical project framework, project identification list, WBS, time analysis, resource analysis, cost analysis, Gantt diagram, cooling tower, responsibility matrix

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika