Význam personálního plánování v organizaci – Bc. Jana APPELTAUEROVÁ
Bc. Jana APPELTAUEROVÁ
Bakalářská práce
Význam personálního plánování v organizaci
The Importance of the Personnel Planning at an Organization
Anotace:
Bakalářská práce se zabývá problematikou personálního plánování v organizaci s cílem poukázat na jeho význam pro chod celé společnosti.Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První oddíl je zaměřen na vysvětlení důležitých teoretických pojmů potřebných k pochopení praktické části. Praktická část bakalářské práce je zaměřena na reálný proces personálních plánů ve vybrané společnosti. Získané informace …víceAbstract:
The bachelor thesis is focused on the personnel planning problematic in an organization. The main goal is to point at its importance for the run of the whole company. The paper is divided into two parts. The first part deals with the explanation of the theoretical issues importance necessary for the understanding of the practical part. The practical part of the bachelor thesis deals with the real process …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 5. 2011
Zveřejnit od: 1. 1. 2099
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 6. 6. 2011
- Vedoucí: Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
APPELTAUEROVÁ, Jana. Význam personálního plánování v organizaci. Cheb, 2011. bakalářská práce (Bc.). ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI. Fakulta ekonomická
Plný text práce
Právo: Autor si přeje zpřístupnit práci pouze na univerzitě až od 13. 05. 2011
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI, Fakulta ekonomickáVázaný výtisk práce naleznete v Univerzitní knihovně ZČU, více na
http://www.knihovna.zcu.cz/kvalifikacni-prace/
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
Fakulta ekonomickáBakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Změna personální strategie v důsledku pandemie COVID-19 a její přínosy pro efektivní řízení v praxi podniku
Martina Dušková -
Změna personální strategie v důsledku pandemie COVID-19 a její přínosy pro efektivní řízení v praxi podniku
Radka Mrňáková -
Personální strategie a personální politika výrobní firmy
Pavlína Kadlecová -
Změna personální strategie v důsledku pandemie COVID-19 a její přínosy pro efektivní řízení v praxi podniku
Pavla Kinterová -
Personální strategie malé firmy a zavedení HR systému
Pavla Arnoldová -
Personální politika zaměstnavatele (personální rozvoj, zaměstnanecké výhody a ostatní služby)
Andrea Jeriová -
Nezaměstnanost v ČR a její dopad na řízení a strategii podniku
Jitka Drahošová -
Personální strategie Krajské nemocnice T. Bati, a. s. ve Zlíně
Magdalena Kalašová