Zavedení metody SMED ve vybrané společnosti

Bc. Ondřej Blažek

Diplomová práce

Implementation of the SMED Method in a Selected Company

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na implementaci metody SMED ve společnosti Huhtamaki Česká republika, a. s. Práce je rozdělena na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části je popsán koncept LEAN, dále obor průmyslového inženýrství, důležitost údržby, metoda SMED, software MES a další metody, které byly použity v praktické části. Praktická část se skládá z popsání společnosti, analýzy přetypování výrobní linky M16. Na tuto analytickou část navazuje implementace metody SMED. Výstupem této metody jsou navrhnutá zlepšení přetypování, standard pro nový jízdní řád, nákladovost této metody a v neposlední řadě vyjádření úspor pro rok 2019.

Abstract:

This master's thesis focused on the SMED method implementation in Huhtamaki Česká republika, a. s. The thesis is comprised of a theoretical part and a practical part. In the theoretical part, the LEAN approach is explained, followed by the area of industrial engineering, the importance of maintenance, the SMED concept, a MES software, and other methods, which were used in the practical part. The practical part consists of the company's characterization and an analysis of the M16 production line changeover. The implementation of the SMED method follows after the analytical part. As a conclusion of this method, there are both setup improvements and a new changeover schedule standard proposed; cost evaluation of the method is conducted, and lastly the savings for 2019 are calculated.

Klíčová slova

SMED, LEAN, plýtvání, průmyslové inženýrství, přetypování

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Rastislav Rajnoha, PhD.

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Průmyslové inženýrství