Implementace strategického plánu podniku pomocí Balanced Scorecard.

Marek Žižka

Master's thesis

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřená na implementaci strategického plánu pomocí metody Balance Scorecard (BSC) v minipivovaru Koníček. V první části této práce jsem definoval teoretická východiska dané problematiky. Následně jsem provedl analýzu prostředí podniku a naformuloval strategický plán, který má dosáhnout stanovených cílů. Strategický plán jsem transformoval do krátkodobých priorit a následně implementoval nástroji BSC. Výsledkem práce je přesně daný postup, jak dosáhnout strategických cílů pomocí metody BSC.

Abstract:

The master thesis is focusing on the implementation of the strategic plan with the Balanced Scorecard (BSC) method in a mini brewery Koníček. In the first part, the theoretical basis of the BSC method is described. In the next chapter, the enterprise analysis was carried out and a strategic plan which should help to reach the goals of the enterprise was formulated. The strategic plan was transformed into short-term priorities and implemented with the BSC method tools. The result of the thesis is a detailed procedure describing how to reach the strategic goals with the BSC method.

Kľúčové slová

Strategie, strategické cíle, analýza prostředí, Balanced Scorecard, strategické mapy, Strategy, strategic goals, environmental analysis, strategic maps

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 10. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 9. 2017

České vysoké učení technické v Praze

Celoškolská pracoviště (studium mimo fakulty)

Master programme:
Projektové řízení inovací