Inovace organizační struktury podniku

Bc. Darek Haumer

Diplomová práce

Innovation of the organizational structure of a company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá inovací organizační struktury na základě analýzy stávajícího stavu. Tvorba nebo změna organizační struktury je jednou z nejdůležitějších činností v podniku a jejím výsledkem mají být dobré pracovní podmínky pro zaměstnance. Organizační struktura představuje kostru organizace, v které se uskutečňují různé činnosti včetně řízení a pokud je vytvořena nesprávně, může docházet k neefektivnímu fungování firmy zapříčiněným nedostatečným využitím pracovních míst, překážkami bránícími spolupráci a toku jednotlivých procesů v organizaci, kolizí v pravomocích a zodpovědnosti a též pracovní konflikty mezi zaměstnanci. V souvislosti s vysokou konkurencí je třeba hledat stále více rezervy a slabá místa v chodu firmy. Jednou z cest pro zvýšení efektivnosti činností je správně zvolená organizační struktura, s jasnými pravomocemi a zodpovědnostmi. V teoretické části budou popsány základní pojmy a teoretická východiska práce. Dále bude objasněna tvorba a význam organizační struktury. Popíši, co to je organizace a jaké máme typy organizací. Dále uvedu rozdělení organizačních struktur a popis jejich přínosu a překážek. Zaměřím se na současnou organizační strukturu a provedu rozbor vnitřního a vnějšího prostředí pomocí SWOT analýzy. V závěru budou předloženy návrhy a doporučení na změny organizační struktury s cílem zvýšit efektivnost firmy. Hlavním cílem mé diplomové práce je, na základě podrobné analýzy stávající organizační struktury firmy, provést návrh na inovaci organizační struktury.

Abstract:

The thesis deals with innovation, organizational structure based on an analysis of the current state. Creating or changing organizational structure is one of the most important activities in the company and its outcome should be good working conditions for employees. Organizational structure is the skeleton of the organization are carried out various activities including management and if it is created incorrectly, can lead to inefficient operation of the company, caused underutilization of jobs, barriers to cooperation and flow of various processes within the organization collision powers and responsibilities and also work conflicts between employees. In the context of high competition it is necessary to seek more reserves and weaknesses in the business. One of the ways to increase the efficiency of activities is correctly chosen organizational structure, with clear powers and responsibilities. The theoretical part describes the basic concepts and theoretical basis of the work. Next, the creation and importance of organizational structure. Describe what the organization is and what we types of organizations. Furthermore, the distribution of organizational structures and a description of their benefits and obstacles. I will focus on the current organizational structure and analyze internal and external environment using SWOT analysis. The conclusion will be submitted suggestions and recommendations for changes in the organizational structure to increase efficiency of the company. The main aim of my thesis is based on a detailed analysis of the existing organizational structure of the company to implement the proposal to upgrade the organizational structure.

Klíčová slova

Organizování, organizace, organizační struktura, globalizace, inovace organizační struktury, SWOT analýza Organizing, organization, organizational structure, globalization, innovation, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 5. 2017
• Vedoucí: doc. Ing. Ludmila Hromková, CSc.
• Oponent: Ing. Lubomír Šopík

Akademie Sting

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management