Strategická analýza společnosti JEMČA a.s.

Lucie Hladová

Bachelor's thesis

Strategic Analysis of JEMČA a.s.

Anotácia:

Cílem této bakalářské práce je pomocí dílčích strategických analýz a následně vyvstalých silných a slabých stránek společnosti JEMČA a.s., jejích příležitostí a hrozeb, navrhnout specifická doporučení, která by mohla vést ke zlepšení postavení a konkurenceschopnosti tohoto dříve jasně předního představitele na relevantním trhu. Práce je rozdělena na dvě části, a to teoretickou a praktickou. Teoretická část zahrnuje stručný úvod do problematiky strategie, teoretická východiska pro analýzu externího prostředí (PEST analýza, životní cyklus a struktura odvětví, mapa konkurenčních skupin, Porterův model pěti sil) i interního prostředí (disponibilní zdroje, VRIO analýza, finanční analýza) společnosti, pro syntézu (SWOT analýza) těchto analýz. V praktické části je za pomocí veřejně dostupných zdrojů analyzovaná společnost nejprve představena, posléze jsou na ni uvedené analýzy aplikovány. Závěr práce obsahuje jednotlivá doporučení v souladu s cílem práce.

Abstract:

By applying particular strategic analyses and evaluating the identified strengths and weaknesses, opportunities and threats of the company JEMČA a.s., the bachelor’s thesis aims to suggest specific recommendations to improve the position and competitiveness of once a leading player in the relevant market. The thesis is divided into two parts, namely theoretical and practical. The theoretical part contains a brief introduction to the topic of strategy, the theoretical framework for the analysis of the external environment (PEST analysis, life cycle and industry structure, strategic group map, Porter’s five forces) and internal environment (avaible resources, VRIO analysis, financial analysis) of the company, and their synthesis (SWOT analysis). By using publicly avaible information sources, the practical part introduces the evaluated company, subsequently the analyses mentioned above are applied. The concluding part of the thesis contains recommendations corresponding to its objective.

Kľúčové slová

strategická analýza, SWOT analýza, JEMČA a.s., čaj

Keywords

strategic analysis, SWOT analysis, JEMČA a.s., tea

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2022
• Vedúci: Martin Jurek
• Oponent: Petra Štamfestová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bachelor programme:
Podniková ekonomika a management