Investiční rozhodování společnosti CHINT

Ema Loudová

Master's thesis

Investment Decision-Making at CHINT Corporation

Anotácia:

Cílem této diplomové práce je návrh business modelu canvas pro investiční projekt, který byl vybrán na základě komplexní analýzy současného stavu firmy CHINT s.r.o. a vyhodnocení tří potenciálních investičních příležitostí. Práce zahrnuje dílčí cíle zaměřené na analýzu současného stavu podniku, jeho vnějšího a vnitřního prostředí, a hodnocení investičních příležitostí s využitím strategických a finančních nástrojů. Teoretická část definuje základní pojmy a představuje metodologický rámec, včetně nástrojů jako jsou SWOT analýza, PESTEL analýza a finanční hodnocení. V praktické části je aplikován vybraný metodologický rámec na konkrétní případ firmy CHINT s.r.o. Závěrem práce je výběr nové marketingové strategie a vypracovaný business model canvas, který slouží jako základní struktura pro další rozvoj a strategické plánování podniku.

Abstract:

The objective of this thesis is to design a business model canvas for an investment project, selected based on a comprehensive analysis of the current state of CHINT s.r.o. and the evaluation of three potential investment opportunities. The work includes sub-objectives focused on analyzing the current state of the enterprise, its external and internal environment, and evaluating investment opportunities using strategic and financial tools. The theoretical part defines basic concepts and presents a methodological framework, including tools such as SWOT analysis, PESTEL analysis, and financial evaluation. In the practical part, the selected methodological framework is applied to a specific case of CHINT Ltd. The conclusion of the thesis involves selecting a new marketing strategy and developing a business model canvas, which serves as a foundational structure for further development and strategic planning of the enterprise.

Kľúčové slová

business model, Investice, nízkonapěťové součástky, strategie

Keywords

Investment, Low-voltage components, Business Model, Strategy

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 6. 2024
• Vedúci: Nina Bočková
• Oponent: Miroslav Špaček

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme:
Management