Leadership – application of the chosen theory on a working team.

Bc. Kamil Veselý

absolventská práce studenta CŽV

Vedení - aplikace vybrané teorie na pracovní tým

Anotace:

Existují nejméně dvě velké výzvy typické pro vedení v aktuálních časech. První je potřeba vypořádat se s paradoxními požadavky jako jsou dokázat více s menšími vstupy nebo setřit náklady a inovovat. Druhým je tempo dizruptivních změn, které způsobují, že vzájemné působení zmínených požadavků je ještě rychlejší. Opakované prozkoumání některých tradičních přístupů k vedení a vzetí je v potaz může pomoci. Přehled takových teorií je zmíněn v kapitole číslo jedna této práce. Druhá kapitola shrnuje jeden z nejmodernějších přístupů k vedení nynější doby, který se nazývá versatilní vedení. Kapitola také zmiňuje praktické rady jak osobu vedoucího zdokonalit a být více versatilní. Případová studie klade důraz na týmovou poradu jako hlavní nástroj vedení. Analyzuje dva disjunktivní pracovní týmy a jejich pravidelné porady. Výstupem analýzy je soubor opatření a změn, která byla aplikována na základě teorie versatilního vedení. Po několika dalších opakováních porad byla analýzy provedena znovu a výsledky vyhodnoceny.

Abstract:

There are at least two big challenges typical for leadership of today. First is a need to deal with paradoxical demands as do more with less or cut costs and innovate. The other is pace of disruptive changes, which makes interactions of mentioned demands faster. Reviewing some traditional leadership theories and take them into account may help. Such a review is mentioned in chapter one of this thesis. Second chapter summarizes one of the most modern leadership approaches called versatile leadership with practical hints how to improve a person and be more versatile. Case study gives focus on team meeting as a main tool of leadership. Two disjunctive groups of team members and their regular team meetings have been analyzed. Outcome of the analysis was a set of changes, which have been applied based on theory of versatile leadership. After couple of meetings there has been analysis again to evaluate the changes.

Klíčová slova

vedení, porada, emoce, tým, versatilní vedení, tradiční přístupy, nové přístupy

Keywords

leadership, meeting, emotions, team, versatile leadership, traditional approaches, new approaches

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. PhDr. Karel Pavlica, Ph.D.
• Oponent: Emil Velinov, Ph.D.

ŠKODA AUTO a.s.

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s.

celoživotní / obor:
Master of Business Administration / Global Management in Automotive Industry