Implementace metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku

Bc. Zuzana Rysová

Diplomová práce

Implementation of the BSC method in selected company

Anotace:

Tématem diplomové práce je implementace metody Balanced Scorecard v podniku Dudinger s.r.o. První část uvádí v současnosti používané metody pro řízení a měření výkonnosti podniku, s důrazem na podrobný popis metody BSC. V praktické části je představena společnost Dudinger s.r.o. a je proveden návrh na implementaci metody BCS v tomto podniku. V závěru práce je provedeno zhodnocení zjištěných výsledků metody BSC a jsou stanovena vhodná doporučení a návrhy do budoucna.

Abstract:

The theme of this dissertation is the implementation of the BSC method in the company Dudinger Ltd. The first part presents current methods used for managing and measuring companies performances, it specifically describes the BSC method. In the practical part Dudinger Ltd. is introduced and as an example of the implementation of the BSC method within a company. The conclusion evaluates the results of the BSC method in the company and appropriate recommendations and proposals are made for the future.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, konkurenceschopnost podniku, metody měření konkurenceschopnosti, finanční analýza, benchmarking, Dudinger s.r.o.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 13. 6. 2013
• Vedoucí: doc. Ing. Marcela Kožená, Ph.D.

Univerzita Pardubice

Fakulta ekonomicko-správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku