Implementace projektového managementu v MSP

Bc. Lukáš Hubka

Master's thesis

Implementation of project management in SMB

Abstract:

Tato práce se zabývá projektovým řízením v malých a středních podnicích, respektive týmech. Soustředí se především na srovnání praktik a principů, jak jsou uvedeny v učebnicích, spolu s reálnou situací na straně rychle rostoucích a měnících se firem. Práce toto téma adresuje nejen z pohledu vylepšení stávajících procesů (nebo zavedení nových), ale i z hlediska jejich aplikace skrze nabízený softwarový nástroj. Smyslem tedy není pouze porovnat stavy před a po implementacích, ale i poskytnout pohled do reálných případů mimo učebnice. To je provedeno na dvou vzorových podnicích, skládajících se z několika týmů.

Abstract:

This thesis is focused on project management in small and middle businesses and teams. The main purpose is comparing practices and principles from literature with real examples from fast-growing and changing companies. This is addressed not only from the pure project management point of view, but also through implementing a new software, aimed to provide a platform for effective usage of these practices and principles. Therefore i tis not only about comparing before and after states, but also to provide a little insight into actual examples outside of textbooks. All of this is done using two specific businesses, consisting of multiple individual teams.

Keywords

projekt, projektový management, projektové řízení, MSP, agilní řízení, agilní management, řízení projektů, software, scrum, work breakdown structure, project, project management, SMB, agile management

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 16. 4. 2018

Thesis defence

• Date of defence: 24. 8. 2018
• Supervisor: Ing. Petr Vaškovic
• Reader: Ing. Josef Budík, CSc.

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance