Social entrepreneurship: Operational strategies, financial sustainability, and impact measurement in current NGOs

Bc. Zeyad Ahmed Saber Khalil

Diplomová práce

Anotace:

Tento výzkum se zabývá tím, jak sociální podnikání souvisí se způsobem fungování nevládních organizací (NGO). Zkoumá nové a udržitelné způsoby řešení sociálních problémů. Zkoumáním toho, jak nevládní organizace používají podnikatelské přístupy, si výzkum klade za cíl identifikovat metody, které zlepšují efektivitu jejich práce, jejich finanční stabilitu a úspěšnost v plnění jejich poslání. Sociální podnikání spojuje obchodní myšlení se závazkem k sociálnímu blahu s cílem vytvářet hodnoty, které podporují jak finanční stabilitu, tak pozitivní sociální dopad. Hlavním zaměřením výzkumu je pochopení toho, jak nevládní organizace zvládají křehkou rovnováhu mezi vytvářením sociálního dopadu a zachováním si finanční soběstačnosti při řešení problémů, jako je nepředvídatelné financování a rozmanitá očekávání zúčastněných stran. Výzkum zkoumá inovativní postupy, jako je sociální franšízing, digitální nástroje a partnerská spolupráce, které pomáhají nevládním organizacím měnit sociální podmínky a rozšiřovat jejich dopad.

Abstract:

This research looks at how social entrepreneurship connects with the way non-governmental organizations (NGOs) operate. It explores new and sustainable ways to tackle social issues. By examining how NGOs use entrepreneurial approaches, the research aims to identify methods that improve how efficiently they work, how financially stable they are, and how well they achieve their missions. Social entrepreneurship blends business-minded thinking with a commitment to social good, aiming to create value that supports both financial stability and positive social impact. A major focus of the research is understanding how NGOs manage the delicate balance between creating social impact and remaining financially self-sufficient while dealing with challenges like unpredictable funding and diverse stakeholder expectations. The research explores innovative practices such as social franchising, digital tools, and collaborative partnerships that help NGOs to change social conditions and expand their impact.

Keywords

Sociální podnikání, nevládní organizace (NGO), operační rámce, inovace, dlouhodobá udržitelnost, finanční stabilita, podnikatelské principy, sociální dopad, zapojení zúčastněných stran, postupy řízení neziskových organizací, sociální inovace, organizační efektivita, rozmanité strategie generování příjmů, výzkumný přístup založený na smíšených metodách. Social entrepreneurship, non-governmental organizations (NGOs), operational frameworks, innovation, long-term sustainability, financial stability, entrepreneurial principles, social impact, engaging stakeholders, nonprofit management practices, social innovation, organizational efficiency, diverse revenue-generation strategies, mixed-methods research approach.

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 6. 2026
• Vedoucí: doc. Ing. Jan Mertl, Ph.D.
• Oponent: Ing. Hana Lipovská, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Economics and Management / Economics and Management