Procesní řízení jako nástroj rozvoje podniku

Bc. Martin Sedláček

Diplomová práce

Process Management as a Tool for Business Development

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na implementaci procesního řízení do podniku Průmyslové montáže s.r.o. Teoretická část této práce je vypracována pomocí vybrané literatury. Tudíž jsou zde popsána teoretická východiska na téma procesní řízení. Dále v teoretické části jsou vystiženy nutné kroky k implementaci procesního řízení do vybraného podniku. Praktická část obsahuje analýzu dosavadního řízení podniku a její úroveň. V poslední projektové části se tato práce zaměřuje na zlepšení procesní mapy a návrhu jednotlivých kroků k úspěšné implementaci procesního řízení do podniku.

Abstract:

This thesis is focused on implementation of process management into the company Průmyslové montáže s.r.o. Theoretical part of this thesis is completed with the help of chosen literature. Therefore there are described theoretical bases of process management. Additionally in the theoretical part there are described necessary steps for implementation of process management into to chosen company. Practical part includes existing management analysis of the company and it’s qualities. In the last project part the thesis focuses on better process maps and on proposal of each step for successful implementation of process management to company.

Klíčová slova

Implementace, procesní, řízení, podnik, mapy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 5. 2017
• Vedoucí: Ing. Lukáš Trčka, Ph.D.
• Oponent: Ing. Pavel Škrobánek

Akademie Sting

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management