Rozhodovací proces při zavádění nového produktu

Bc. Andrii Omelchenko

Diplomová práce

Decision-Making Process by the Implementation of the New Product

Anotace:

Diplomová práce na téma „Rozhodovací proces při zavádění nového produktu“ je členěna na tři hlavní části. Teoretická část je tvořena především popisem problematiky rozhodování, které zaujímá jednu z významných činností v práci řídících pracovníků. Dále jsou popsány jednotlivé metody a modely, pomocí kterých se při zavádění nového produktu může rozhodovat. Představují se zde také jednotlivé fáze životního cyklu zavedeného produktu. Při tvorbě praktické části byly provedeny potřebné kroky k založení společnosti, vyčleněna její charakteristika, určena organizační struktura a definovány cíle a poslání. Samotnému rozhodovacímu procesu předcházely zejména strategické analýzy. Ty vycházely z analýz vnějšího a vnitřního prostředí, díky jim byly navrženy možné strategie rozvojů. Při řešení rozhodování pak na konkrétním příkladu proběhly rozhodovací analýzy, spojené s uvedením služby společnosti Balance Capital na nové lokální trhy. Poslední část diplomové práce hodnotí provedená rozhodnutí a dosažené ekonomické výsledky společnosti Balance Capital, kterých bylo dosaženo pomocí učiněných rozhodovacích procesů.

Abstract:

The diploma thesis on the topic "Decision-Making Process by the Implementation of the New Product" is divided into three main parts. The theoretical part of the diploma thesis consists mainly of a description of the issue of decision-making, which occupies one of the important activities in the work of managers. Furthermore, the individual methods and models of help that can be decided when introducing a new product are described. The individual phases of the life cycle of the introduced product are also presented here. During the creation of the practical part of the diploma thesis, the necessary steps were taken to establish the company, the characteristics were set aside and the organizational structure of the company was determined. Defined mission and goals of the company. The decision-making process itself was preceded by strategic analyzes based on analyzes of the external and internal environment, thanks to which possible development strategies were proposed and, on a specific example, decision-making analyzes were performed in solving decision-making. The last part of the thesis evaluates the decisions made and the economic results achieved by Balance Capital, which were acquired through decision-making processes.

Klíčová slova

produkt, rozhodovací proces, SWOT a PEST analýza, podnik, kritéria hodnocení, optimalizace

Keywords

product, decision process, SWOT and PEST analysis, company, evaluation criteria, optimization

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Arnošt Traxler, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa