Change management v strojárskom podniku

Filip Brxa

Bakalářská práce

Change management ve strojírenském podniku

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá identifikací potřeb změny ve strojírenském podniku. Teoretická část přibližuje problematiku change managementu a způsoby tvoření změn v podniku. Praktická část identifikuje S, W, O, T, faktory, které slouží při zhodnocení prostoru změny. Cílem je navrhnout harmonogram implementace změny.

Abstract:

The presented bachelor thesis attempts to identify the need for change in engineering company. Its theoretical part focuses on the concept of change management and the specific means of establishing change within the company. In the practical part the S, W, O, T, factors are identified, as these are used to evaluate the possibilities for change. The main goal of this thesis is to suggest a schedule of the implementation of change.

Abstract:

Táto bakalárska práca sa zaoberá identifikáciou potreby zmeny v strojárskej firme. Teoretická časť približuje problematiku change managementu a spôsoby tvorenia zmien v podniku. Praktická časť identifikuje S, W, O, T, faktory, ktoré slúžia pri zhodnotení priestoru zmeny. Cieľom je navrhnutie harmonogramu implementácie zmeny.

Klíčová slova

Ganttův diagram, change management, strojírenský podnik, SWOT analýza, Kanban

Keywords

change management, engineering company, SWOT analysis, Kanban, Gantt chart

Klíčová slova

change management, strojárska firma, SWOT analýza, Kanban, Ganttov diagram

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 5. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Zrůst, Ph.D.

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor / specializace:
Ekonomika a management / Manažersko-ekonomický / Manažerské techniky