Hodnocení a stimulace zaměstnanců malé firmy

Nikola Horáčková

Bakalářská práce

Evaluation and stimulation of employees SME

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá problematikou hodnocení a stimulace zaměstnanců v malé firmě. V teoretické části práce jsou vysvětleny základní pojmy jako personalistika, cíle, oblasti a kritéria hodnocení, kompetence a kompetenční modely, proces a metody hodnocení, odměňování zaměstnanců a jejich osobní rozvoj. Dále jsou v práci uvedeny a vysvětleny pojmy stimulace a motivace a některé motivační teorie, například Maslowova motivační teorie či Herzbergerova teorie dvou faktorů. Vlastní část práce zahrnuje kvalitativní šetření personálního řízení se zaměřením na hodnocení a stimulaci zaměstnanců v podniku XY. V této části je popsáno, jakým způsobem ve firmě dochází k přijímání a adaptaci zaměstnanců, k jejich hodnocení, odměňování a vzdělávání. Na základě výsledků šetření byla pro příslušné oblasti personálního šetření navržena vhodná opatření.

Abstract:

This bachaleor's thesis deals with the issue of evaluation and stimulation of employees SME. In the theoretical part, the basic concepts such as human resources, goals, areas and criteria for the evaluation, competence and competency models, the process and methods of evaluation, remuneration of employees and their personal development are explained. Besides the concepts of stimulation and motivation, the thesis also presents and explains certain theories of motivation, specifically Maslow's theory of motivation and Herzberg's two factor theory. The empirical part of this study includes a qualitative survey of personal management, focusing on the evaluation and stimulation of employees in the company XY. This section describes the way this company takes on the employees and the process of their adaptation, as well as the way of their evaluation, remuneration and education. On the basis of the results of this research, appropriate measures were suggested for the relevant areas of personal survey.

Klíčová slova

hodnocení, kompetence, stimulace, odměňování zaměstnanců, osobní rozvoj, motivace, motivační teorie

Keywords

evaluation, skills, stimulation, remuneration of employees, personal development, motivation, theory of motivation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Václav Kala, CSc.
• Oponent: Martina Fejfarová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Hospodářská a kulturní studia