Organizační struktura

Ludvík Vávra

Bachelor's thesis

Organizational structure

Anotácia:

Tato bakalářská práce se zabývá organizační strukturou vybraného podnikatelské subjektu obchodního družstva Teamly, jehož členové jsou studenti Inovativního podnikání na České zemědělské univerzitě. Hlavním cílem této práce je zhodnotit organizační strukturu a navrhnout její zlepšení. Autor zařadil mezi dílčí cíle identifikaci dysfunkčních prvků organizační struktury, dále také porozumění provázanosti těchto prvků a mimo jiné zhodnocení vlivu těchto prvků na výkonnost členů obchodního družstva Teamly. Teoretická části obsahuje syntézu definic procesu organizování, organizace i faktorů ovlivňujících podobu organizace. Většina teoretické části je věnována definování organizační struktury, prvků organizační struktury a typologie organizační struktur. Ve vlastní práci autor využívá smíšeného výzkumu kvalitativního a kvantitativního přístupu, konkrétně metod skrytého zúčastněného pozorování, polostrukturovaných rozhovorů a dotazníku. V této části autor identifikuje konkrétní nefunkční prvky a jejich vazby na výkonnost členů organizace. V části zhodnocení a doporučení autor zpracovává poznatky z výzkumu. Na základě vyhodnocení těchto poznatků následně předkládá doporučení společně s novou organizační strukturou.

Abstract:

This bachelor's thesis deals with the organizational structure of the selected business entity of the Teamly business cooperative, whose members are students of Innovative Business at the Czech University of Agriculture. The main goal of this work is to evaluate the organizational structure and propose its improvement. The author included among the sub-goals the identification of dysfunctional elements of the organizational structure, as well as the understanding of the interconnectedness of these elements and, among other things, the evaluation of the influence of these elements on the performance of the members of the Teamly business cooperative. The theoretical part contains a synthesis of the definitions of the process of organizing, organization and factors influencing the form of the organization. Most of the theoretical part is devoted to defining the organizational structure, elements of the organizational structure and typology of organizational structures. In his own work, the author uses mixed research of a qualitative and quantitative approach, specifically the methods of hidden participant observation, semi-structured interviews and questionnaires. In this section, the author identifies specific dysfunctional elements and their links to the performance of organizational members. In the evaluation and recommendations section, the author processes findings from the research. Based on the evaluation of these findings, it subsequently presents recommendations together with a new organizational structure.

Kľúčové slová

proces organizování, organizace, faktory ovlivňující organizaci, organizační struktura, prvky organizační struktury, typologie organizačních struktur, alternativní organizační struktury, manažerské funkce, vedoucí pracovník, strategie

Keywords

organization, factors influencing organization, organizational structure, elements of organizational structure, typology of organizational structures, process of organizing, alternative organizational structures, managerial functions, manager, strategy

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 5. 2023
• Vedúci: Ing. Václav Švec, Ph.D.
• Oponent: Chroňák Jaroslav, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme:
Innovative Entrepreneurship