Vliv konkurenčního prostředí na strategii a operativu podniku

Bc. Ivan Kobzev

Diplomová práce

The influence of the competitive environment on the strategy and operation of the company

Anotace:

Tato diplomová práce je věnována vlivu konkurenčního prostředí na strategii a operativu podniku. Cílem práce je vyhodnocení konkurenceschopnosti vybrané společnosti v konkurenčním prostředí, a to drogistického řetězce Dm drogerie markt, který působí na českém trhu od roku 1993 a je považován za jednu z vedoucích společností ve své oblasti. Dílčím cílem práce je stanoveno zaměřit se na kritické posouzení současné strategie podniku a navrhnout operativní změny v této strategii. Pro naplnění daných cílů teoretická část práce shromažďuje nezbytné informace související s problematikou konkurence a konkurenčního prostředí, věnuje se pojmům modrého a rudého oceánu, pojednává o typech konkurence, způsobech její analýzy a konkurenčních strategiích. V praktické části dochází k analýze konkurenčního prostředí vybrané společnosti. Po představení základních informací o společnosti Dm, charakteristice její produkce, ekologických aktivit, personálních otázek, finančního zdraví a současné situace spojené s pandemií koronaviru, jsou také prezentovány hlavní konkurenty společnosti, a to Teta drogerie a Rossmann. Analýza konkurence se provádí prostřednictvím Porterova modelu pěti sil a na základě získaných výsledků je následně zpracována SWOT analýza. Její výsledky slouží podkladem pro návrh několika konkurenčních strategií, které vycházejí z cenové politiky společnosti, rozšíření její produktové řady či marketingové propagace.

Abstract:

This diploma thesis is devoted to the influence of the competitive environment on the strategy and operation of the company. The aim of the thesis is to evaluate the competitiveness of a selected company in a competitive environment, namely the drugstore chain Dm drogerie markt, which has been operating on the Czech market since 1993 and is considered one of the leading companies in its field. The partial aim of the thesis is to focus on a critical assessment of the current strategy of the company and to propose operational changes in this strategy. To fulfill the given aims, the theoretical part of the thesis gathers the necessary information related to the issue of competition and the competitive environment, deals with the concepts of blue and red oceans, discusses the types of competition, methods of analysis and competitive strategies. The practical part analyzes the competitive environment of the selected company. After presenting basic information about Dm, the characteristics of its production, environmental activities, personnel issues, financial health and the current situation associated with the coronavirus pandemic, the company's main competitors, Teta drogerie and Rossmann, are also presented. The competition analysis is performed using Porter's model of five forces and based on the obtained results, a SWOT analysis is subsequently processed. Its results serve as a basis for the design of several competitive strategies, which are based on the company's pricing policy, expansion of its product line or marketing promotion.

Klíčová slova

Dm drogerie markt, kritická analýza konkurenčních výhod, Porterová analýza pěti sil, Rossmann, SWOT analýza, Teta drogerie.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2021
• Vedoucí: doc. Mgr. Ing. Petr Wawrosz, Ph.D.
• Oponent: doc. Radim Valenčík, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management