Zavedení procesního modelu řízení do firmy XY

Bc. Ilya Davtyan

Bakalářská práce

The implementation of a process model of management to company XY

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá problematikou procesního řízení ve firmě XY. Práce se skládá ze dvou částí. V první části vysvětluje procesní řízení a potřebu zavedení procesního způsobu řízení do podniku. Takže jsou uvedeny výhody i nevýhody procesního řízení. Ve druhé části je provedena analýza organizační struktury a podnikového poslaní. Dále se zabývá procesním řízením ve výrobním podniku XY.

Abstract:

This thesis deals with the issue of process management in the company XY. The work consists of two parts. The first part explains the need for process management and implementation of process control method to a company. So are the advantages and disadvantages of process management. The second part is an analysis of the organizational structure and corporate mission. It also deals with process management in a manufacturing company XY.

Klíčová slova

Procesní řízení, procesní model, podnikové poslání, management, organizační struktura, výkonnost podniku, Business process management, process model, corporate mission, organizational structure, business performance.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2016
• Vedoucí: Ing. Ludvík Filip
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance