Porovnání strategií podniků ve vybraném odvětví

Bc. Martin Raba

Master's thesis

Comparing strategies of companies in a selected industry

Anotácia:

Cílem této diplomové práce je poukázat na rozdílné strategie obchodních řetězců v přístupu k energetickému managementu na svých prodejnách. Poukázat na fakt, že tato strategie, ač na první pohled nepatří mezi základní strategické taktiky obchodních řetězců s potravinami, může výrazně ovlivnit hospodářské výsledky jednotlivých prodejen. Pokud je následně tato strategie vhodně zvolená a plošně aplikovaná, má také velký potenciál ovlivnit celkové hospodářské výsledky celých společností. V rámci této práce je porovnán přístup známých obchodních značek supermarketů k výše uvedené problematice energetického managementu a je poukázáno na skrytý potenciál úspor ve všech řetězcích. Výsledky práce vycházejí z průzkumu samotných prodejen jednotlivých řetězců. Na základě těchto dosažených výsledků lze konstatovat, že ve vhodně zvoleném energetickém managementu je potenciál ke zvýšení konkurenceschopnosti a že jednotlivé řetězce mají v této strategii významný prostor pro případnou realizaci.

Abstract:

The aim of this thesis is to show the different strategies of retail chains in the approach to energy management in their stores. To point out the fact that this strategy can significantly affect the financial results of individual stores, although at first sight it does not belong among the basic strategic tactics of grocery retail chains. Subsequently, if this strategy is selected properly and applied across the board, it also has great potential to impact the results of whole companies. As part of this work, approaches of known brands of supermarkets to the above mentioned issue of energy management are compared and the hidden potential in all chains is pointed out. The results of the thesis are based on the survey of their own individual stores of the chains. Concluded from the outcomes of this work it can be stated that appropriately selected energy management is potential to increase the competitiveness and the individual chains have significant scope for possible realization under this strategy.

Kľúčové slová

Energie, management, porovnání, průzkum, strategie, technologie, úspory.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2014

Zverejniť od: 7. 5. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2014
• Vedúci: doc. Ing. Pavel Štrach, Ph.D.

Technical University of Liberec

Faculty of Economics

Master programme / odbor:
Economics and Management / Business Administration