Analýza mikrookolí společnosti AVICENTRA, s.r.o.

Barbora Hroudová

Bakalářská práce

Micro-environment analysis of AVICENTRA, s.r.o.

Anotace:

Bakalářská práce vychází z myšlenky, že stav konkurence a odvětví, ve kterém podnik soutěží, jsou klíčové faktory ovlivňující jeho zisky. První cíl bakalářské práce spočívá v identifikaci příležitostí a hrozeb pro podnik plynoucích ze současného i budoucího stavu mikrookolí a v prognóze očekávaného vývoje odvětví výroby krmiv v České republice s výhledem na následujících pět let. Druhý cíl této práce představuje zhodnocení odvětvové situace v zahraničí a závěrečné doporučení, které zahraniční trhy by byly potenciálně vhodné k expanzi společnosti AVICENTRA, s.r.o. V teoretické části jsou představeny nástroje analýzy odvětví a konkurence, jako jsou analýza životního cyklu odvětví, určení jeho struktury a úrovně koncentrace, mapa konkurenčních skupin, ale hlavně Porterův model pěti sil a další navazující teoretické koncepty. S využitím popsaných nástrojů je v praktické části analyzováno mikrookolí společnosti AVICENTRA, s.r.o. a postupně identifikováno 18 příležitostí a 10 hrozeb, které vznikají ze současného nebo budoucího stavu odvětví krmiv a příslušné konkurence. Jako nejsilnější hybná síla v tomto odvětví, a zároveň jako hlavní příležitost, je vyhodnocen trend humanizace zvířat. Na závěr ze zkoumání situace na evropských trzích vyplývá, že by nejpříznivější pro první expanzi této firmy byl trh Německa a Rakouska na základě vybraných kritérií, kterými byly množství tržeb na jednoho obyvatele v oblasti krmiv pro ostatní druhy zvířat a popularita segmentů ptactva a drobných savců.

Abstract:

The bachelor’s thesis is based on the idea that the state of competition and industry within which the company competes are the key factors that influence its profits. The primary aim of this thesis is to predict the future development of the pet food industry in the Czech Republic in the five following years and to identify opportunities and threats for the company which are a result of the current and future condition of the micro-environment. The secondary aim then is to evaluate the industry situation among other European countries and state a recommendation which foreign markets would potentially be suitable for the expansion of AVICENTRA, s.r.o. In the theoretical part, there are introduced tools of an industry and competition analysis, such as industry life cycle analysis, determination of its structure and concentration level, strategic group mapping but most importantly the Five Competitive Forces framework and other related theoretical concepts. By applying the described methods on the Czech pet food industry, gradually 18 opportunities and 10 threats were identified as emerging from the company’s micro-environment. The wide-spread humanization trend was assessed as the strongest driving force of this industry and the main opportunity for the firm. As for the European pet food situation, the markets of Germany and Austria were suggested as the most convenient markets for the first company’s expansion, on the basis of chosen criteria which were the sales of other pet food industry per one inhabitant of the country and the popularity of bird and small mammal segments.

Klíčová slova

Porterův model pěti sil, mapa konkurenčních skupin, analýza konkurence, odvětví krmiv, Analýza odvětví

Keywords

Industry analysis, pet food industry, competitive analysis, five competitive forces, strategic group mapping

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 9. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 6. 2019
• Vedoucí: Jindřich Špička
• Oponent: Petr Boukal

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management