Delegování

Bc. Jakub Pastor

Diplomová práce

Delegation

Anotace:

Diplomová práce se zabývá procesem delegování ve vybrané organizaci. Cílem je zhodnocení procesu delegování pro řídící práci manažera ve vybrané organizaci na základě vlastního výzkumu. Dále zjistit, jak proces delegování vnímají sami manažeři a jejich přímí podřízení. Při identifikování nedostatků navrhnout doporučení, které zefektivní proces delegování v organizaci. Teoretická část diplomové práce objasňuje problematiku managementu, manažerských funkcí a následně popisuje samotný proces delegování, ve kterém jsou rozebrány jeho jednotlivé fáze včetně bariér při delegování. Praktická část je založena na kvantitativním výzkumu ve vybrané společnosti pomocí dotazníkového šetření, ve kterém jsou uvedeny výroky a respondenti mohou vyjádřit míru souhlasu či nesouhlasu. Dotazník je určen pro dva vedoucí pracovníky a jejich týmy. Dotazníkové šetření doplňuje kvalitativní výzkum, který slouží k ověření výsledků z dotazníkového šetření a získání doplňujících informací. Jedná se o dva strukturované rozhovory s vedoucími pracovníky. Na základě výsledků vlastního výzkumu jsou zhodnoceny výsledky šetření a navržena doporučení pro jednotlivé manažery. Následně byla navržena opatření, aby došlo k odstranění nedostatků v procesu delegování v rámci celé organizace.

Abstract:

The diploma thesis deals with the process of delegation in a selected organization. The aim is to evaluate the delegation process for managerial work in a selected organization based on my own research. Furthermore, to find out how managers and their direct subordinates perceive the delegation process. When identifying deficiencies, suggest recommendations that will streamline the delegation process in the organization. The theoretical part of the thesis clarifies the issues of management, managerial functions and then describes the process of delegation itself, in which its various stages are analyzed including barriers to delegation. The practical part is based on quantitative research in a selected company using a questionnaire survey, which contains statements and respondents can express the degree of agreement or disagreement. The questionnaire is intended for two managers and their teams. The questionnaire survey is supplemented by qualitative research, which serves to verify the results of the questionnaire survey and to obtain additional information. These are two structured interviews with executives. Based on the results of my own research, the results of the survey are evaluated and recommendations for individual managers are proposed. Subsequently, measures were proposed to address the shortcomings in the organization-wide delegation process.

Klíčová slova

management, manažer, manažerské role, manažerské funkce, styly řízení, vedení zaměstnanců, delegování, bariéry v procesu delegování, kompetence, motivace

Keywords

management, manager, management roles, managerial functions, management styles, leadership, delegation, barriers in delegation process, competence, motivation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Kříž, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika