Decentralized Management Model for the Web Development Firm Knock The Globe Technologies, India Assigned topic in English

Maheswaran Ramu

Diplomová práce

Abstract:

Rychle se rozvíjející se svět web developmentu vyžaduje řídicí model, který je flexibilní, inovativní a agilní. Tato studie zkoumá účinnost decentralizovaného řídicího modelu pro webové vývojářské firmy. Tradiční hierarchické řídicí modely nemusí být dobře přizpůsobeny rychle se měnícímu charakteru web developmentu. Studie vychází z revize literatury a kvalitativních dat z různých podniků, které zavedly decentralizovaný řídicí model. Studie zjistila, že decentralizovaný přístup může podporovat flexibilitu, inovaci a zodpovědnost mezi členy týmu, což vede ke zlepšení výkonu a zapojení. Existují však i výzvy, jako je potřeba jasné komunikace, sdílených cílů a metrik a neustálého učení. Studie uzavírá doporučeními pro zavedení decentralizovaného řídicího modelu, včetně jeho zarovnání s cíli a hodnotami organizace, posilování týmů a podporování kultury neustálého zlepšování.

Abstract:

The fast-paced and constantly evolving world of web development demands a management model that is flexible, innovative, and agile. This study explores the effectiveness of a decentralized management model for web development firms. Traditional top-down management models may not be well-suited to the fast-paced and evolving nature of web development. The study draws on a literature review and qualitative data from various establishments that have implemented a decentralized management model. The study finds that a decentralized approach can promote flexibility, innovation, and accountability among team members, leading to improved performance and engagement. However, challenges exist, such as the need for clear communication, shared goals and metrics, and continuous learning. The study concludes by providing recommendations for implementing a decentralized management model, including aligning it with the organization's goals and values, empowering teams, and fostering a culture of continuous improvement.

Keywords

Klíčová slova, decentralizace, řízení, sociokracie, vedení, rozhodování, dynamické řízení, hierarchie shora dolů, přístup zdola nahoru.

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Karel Slinták, Ph.D.

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Business Administration and Entrepreneurship / Business Administration and Entrepreneurship