Controlling a jeho přínos pro podnik

Bc. Lucie Horáčková

Diplomová práce

Controlling and its benefits for the company

Anotace:

Diplomová práce se zaměřuje na analýzu a hodnocení role controllingu ve společnosti Skanska Residential a.s.. Práce je strukturována do dvou hlavních částí: teoretické a praktické. Teoretická část poskytuje komplexní přehled o controllingu, jeho historii, vývoji, koncepci, cílech a funkcích. Dále se věnuje postavení controllingu v organizační struktuře, jeho vztahu k účetnictví, členění, metodám a oblastem činností. Praktická část představuje společnost Skanska Residential a.s., včetně historie a organizační struktury. Důraz je kladen na začlenění controllingu v rámci společnosti a strukturu oddělení controllingu. Detailně jsou popsány manažerské informační systémy, které společnost využívá, včetně účetního systému, personálního systému, MS Office a reportingových systémů. Ekonomická situace společnosti je analyzována pomocí ukazatelů finanční analýzy. Velký důraz je kladen na oblast reportingu, která je stěžejní náplní činnosti controllingového oddělení. Reporty controlling zpracovává na měsíční, čtvrtletní a roční bázi. Podstatou činností je vypracovávání ad-hoc analýz dle požadavků a potřeby uživatelů služeb controllingu. Práce se zabývá i činnostmi controllingu s přesahem do účetnictví, plánováním rozpočtu, sledovanými KPI´s a spokojeností uživatelů controllingu. V závěru práce jsou provedeny zhodnocení ekonomické situace společnosti, efektivity práce controllingu, komunikace v rámci společnosti a sběru dat. Na základě těchto analýz jsou formulována doporučení pro případné zlepšení a optimalizaci činností controllingu ve společnosti. Celkově tato diplomová práce poskytuje komplexní pohled na roli a přínos controllingu v konkrétním podnikovém prostředí, a to včetně praktických dopadů změn v ekonomice na efektivitu společnosti Skanska Residential a.s. ve sledovaném období.

Abstract:

The thesis focuses on the analysis and evaluation of the role of controlling in the company Skanska Residential a.s.. The work is structured into two main parts – theoretical and practical. The theoretical part provides a comprehensive overview of controlling, its history, development, concept, goals, and functions. It also delves into the position of controlling in the organizational structure, its relationship with accounting, classification, methods, and areas of activity. The practical part introduces the company Skanska Residential a.s., including its history and organizational structure. Emphasis is placed on the integration of controlling within the company and the structure of the controlling department. Managerial information systems used by the company, including the accounting system, personnel system, MS Office, and reporting systems, are detailed. The economic situation of the company is analyzed using financial analysis indicators. Significant emphasis is placed on the reporting area, which is a pivotal part of the controlling department's activities. Controlling prepares reports on a monthly, quarterly, and annual basis. The essence of the activities lies in the development of ad-hoc analyses according to the requests and needs of controlling service users. The thesis also addresses controlling activities overlapping with accounting, budget planning, monitored KPIs, and user satisfaction with controlling services. In the conclusion of the thesis, evaluations are made regarding the economic situation of the company, the effectiveness of controlling work, communication within the company, and data collection. Based on these analyses, recommendations are formulated for potential improvements and optimization of controlling activities within the company. Overall, this thesis provides a comprehensive view of the role and contribution of controlling in a specific business environment, including practical impacts of changes in the economy on the efficiency of Skanska Residential a.s. during the observed period.

Klíčová slova

controlling, controller, reporting, nástroje controllingu, finanční ukazatele, manažerské účetnictví, finanční controlling, nákladový controlling

Keywords

controlling, reporting, controlling tools, financial indicators, managerial accounting, financial controlling, cost controlling, controller

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 12. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 2. 2024
• Vedoucí: Ing. Renata Aulová, Ph.D.
• Oponent: Lukáš Novotný, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj - c.v. Litoměřice