Význam delegování pro efektivní řízení

Denisa Křížová

Bakalářská práce

The Importance of a Delegation for an Effective Management

Anotace:

Práce se v první části zabývá vysvětlením důležitých východisek pro téma delegování. Na úplném začátku pojednává o managementu, manažerovi a jeho funkcích. Dále se dostává přes styly řízení až k samotnému delegování. Delegováním se zabývá nejpodrobněji. Nejdříve ujasňuje samotný pojem delegování a následně popíše cíle a bariéry delegování. Posledním vysvětleným pojmem práce je komunikace. Následuje praktická část, kde jsou popsány organizace jednotlivých manažerů ve výzkumu a je ukázáno, v jaké pozici se nachází manažer v řídící struktuře zkoumané organizace. Poté následuje zpracovaný přepis rozhovorů, které se týkají procesu a významu delegování. Rozhovory jsou následně okomentovány a zhodnoceny. Poslední část práce je doporučení vyplývající z řízených rozhovorů.

Abstract:

In the first part, this thesis explains the important basics of (the topic) delegation. In the very beginning the thesis describes the terms management, manager and his responsibilities. Then the thesis goes trough a variety of management styles to the main topic of delegation, which is discussed in full details. At first it is important to clarify what delegation is and then it is going to describe the goals and obstacles of delegation. And the last topic explained is about communication. The practical part follows, where each manager´s organization is described and it shows the position in the company´s infrastructure of each manager mentioned in the survey. Then there is an edited transcription of each interview that is about their daily processes and the significance of delegation. The transcribed interviews involve comments and evaluations. The last part is a recommendation of the best delegation practices according to the interviews.

Klíčová slova

Management, Manažer, Manažerské role, Manažerské funkce, Styly řízení, Delegování, Bariéry v procesu delegování, Komunikace, Cíle delegování

Keywords

Management, Manager, Manager roles, Management functions, Styles of management, Delegation, Obstacles in process of delegation, Communication, Goals of delegation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika