Strategická analýza

Jan Kolář

Diplomová práce

Strategic Analysis of UNILEVER ČR, s.r.o.

Anotace:

Strategická analýza společnosti UNILEVER ČR, s.r.o. se zabývá zhodnocením stávající firemní strategie s důrazem na analýzu mikro a makro okolí a vnitřních zdrojů a schopností organizace. Společnost se vyskytuje současně na několika různých trzích podle jednotlivých segmentů FMCG, na kterých soupeří s různými konkurenty, a proto je formulace správné a efektivní strategie pro společnost o to náročnější. Tato práce by proto měla být přínosná právě pro potřeby formulace budoucích strategických cílů, které management použije pro budoucí směřování organizace. V práci jsou použity nástroje strategické analýzy, jako je analýza makro okolí pomocí PESTEL analýzy, analýza mikrookolí pomocí Porterova modelu 5 sil, základních charakteristik odvětví, mapy strategických konkurenčních skupin a analýzy stakeholderů. VRIO, finanční a portfolio analýza jsou použity pro analýzu vnitřních zdrojů a schopností. Shrnutí formou syntézy zajištuje analýzy SWOT a analýza zranitelnosti. Práce formuluje doporučení pro budoucí vývoj.

Abstract:

Strategic analysis of UNILEVER ČR, s.r.o. evaluates the current corporate strategy with an emphasis on the analysis of micro and macro environment and internal resources and capabilities of the organization. The company operates simultaneously in several different markets according to the individual segments of the FMCG, in which it competes with different companies; therefore, the formulation of the right and effective strategy is even more challenging for the company. This work should be beneficial for the needs of formulating future strategic goals, which the management will use for the future direction of the organization. The tools of strategic analysis used consist of macro environment analysis using PESTEL analysis, microenvironment analysis using Porter's five forces model, main characteristics of the industry, maps of strategic competing groups and stakeholder analysis. VRIO, financial and portfolio analysis are used to analyze internal resources and capabilities. Synthesis summarization is provided by SWOT analysis and vulnerability analysis. The work formulates recommendations for future development.

Klíčová slova

Strategická analýza, Strategický management, PESTEL, Analýza odvětví, SWOT

Keywords

Strategic analysis, Strategic management, PESTEL, Industry analysis, SWOT

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 25. 5. 2022
• Vedoucí: Josef Krause
• Oponent: Petra Wojnarová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management