Konkurenceschopnost Škoda Auto a.s.

Bc. Zuzana Renzová

Diplomová práce

Anotace:

Předkládaná diplomová práce se zabývá konkurenceschopností společnosti Škoda Auto a.s. v podmínkách technologické, environmentální a regulatorní transformace automobilového průmyslu. Cílem práce je zhodnotit faktory ovlivňující konkurenceschopnost podniku a navrhnout opatření vedoucí k jejímu udržení a posílení. V práci byly využity vybrané nástroje strategické analýzy, zejména VRIO analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, PESTLE analýza a SWOT analýza doplněná o IFE a EFE matice. Výsledky analýz ukazují, že podnik disponuje silnými interními zdroji a technologickým zázemím, současně však čelí významným externím hrozbám souvisejícím zejména s transformací odvětví směrem k elektromobilitě, digitalizaci a rostoucím regulatorním požadavkům. Na základě provedených analýz byla formulována strategická doporučení zaměřená především na rozvoj technologických a softwarových kompetencí, posilování inovační schopnosti podniku, optimalizaci nákladové struktury a zvyšování organizační flexibility. Přínosem práce je komplexní zhodnocení konkurenční pozice podniku a návrh strategických opatření podporujících dlouhodobou konkurenceschopnost společnosti v měnícím se prostředí automobilového průmyslu.

Abstract:

This master’s thesis deals with the competitiveness of Škoda Auto a.s. in the context of the technological, environmental, and regulatory transformation of the automotive industry. The aim of the thesis is to evaluate the factors influencing the company’s competitiveness and to propose measures to maintain and strengthen it. The thesis applies selected strategic analysis tools, namely the VRIO analysis, Porter’s Five Forces model, PESTLE analysis, and SWOT analysis supplemented by the IFE and EFE matrices. The results of the analyses indicate that the company possesses strong internal resources and technological capabilities; however, it also faces significant external threats related mainly to the transformation of the industry towards electromobility, digitalization, and increasing regulatory requirements. Based on the conducted analyses, strategic recommendations were formulated, focusing primarily on the development of technological and software competencies, strengthening the company’s innovation capability, optimizing the cost structure, and increasing organizational flexibility. The contribution of the thesis lies in a comprehensive evaluation of the company’s competitive position and in the proposal of strategic measures supporting the long-term competitiveness of the company in the changing environment of the automotive industry.

Klíčová slova

Konkurenceschopnost podniku, strategická analýza, automobilový průmysl, VRIO analýza, Porterův model pěti sil, PESTLE analýza, SWOT analýza, Business competitiveness, strategic analysis, automotive industry, VRIO framework, Porter’s Five Forces, PESTLE analysis, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 4. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 6. 2026
• Vedoucí: Ph.D. Ekaterina Chytilová
• Oponent: Ing. Tereza Plecitá, BBA

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika - Produktový a hodnotový management