Optimální portfolio headcountu ve Skupině ČEZ

Bc. Karolina Vitásková

Bakalářská práce

Headcount Efficiency

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá projektem „Optimální portfolio headcountu ve Skupině ČEZ“, který proběhl ve společnosti ČEZ, a. s. v roce 2007 s využitím poradenské podpory společnosti A.T.Kearney. HEFI navazoval na projekt VIZE 2008 a měl přispět k plnění cílů Skupiny z hlediska procesu dlouhodobého plánování, ve kterém je klíčovým komponentem plánování počtu pracovníků. Dále je v této práci nastíněna problematika personální strategie se zaměřením na personální controlling jako nástroje pro strategické řízení lidských zdrojů.

Abstract:

The subjekt of this bachelor labour is the project „Hedcount Efficiency in ČEZ“, which was run in 2007 and has used the support of consultant company A.T.Kearney. HEFI was linked to another project called VIZE 2008. HEFI’s contribution is to insure achievement of the company goals in light of long-range planning process. The headcount planning is the key komponent of the strategic planning. The personal strategy especially focused on the HR controlling as an instrument of the strategiuck planning of headcount, is the next subjekt of this labour.

Klíčová slova

Headcount, FTE, benchmark, segment, personální strategické plánování, personální politika, controlling, Skupina ČEZ, outsourcing, Capital Human Score card, personal strategic planning, employee policy, CEZ Group

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 5. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2008
• Vedoucí: doc. Ing. Otakar Němec, CSc.
• Oponent: Ing. Martin Šikýř

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance