Odlišnosti managementu v multikulturních firmách

Bc. Rastislav Velecký

Diplomová práce

The differences in multicultural management companies

Anotace:

Teoretická část se zabývá definicí multikulturalismu, jeho pojetím a historickým vývojem. Dále shrnuje klady a zápory multikulturalismu, specifika jeho managementu a komunikace. Zabývá se častými chybami v interkulturní komunikaci. V poslední řadě se teoretická část věnuje práci multikulturního manažera, školám managementu a řízení organizací. Praktická část představuje společnosti Kyocera Group, AVX Czech Republic s. r. o., a divizi ABC. V poslední zmíněné společnosti je proveden multikulturní výzkum. Na základě získaných informací jsou v návrhové části doporučeny 3 postupy, které pomohou divizi ABC získat výhodu ekonomicky prosperující multikulturní organizace.

Abstract:

The theoretical part deals with the definition of multiculturalism, its conception and historical development. Also summarizes the pros and cons of multiculturalism, the specifics of its management and communication. It deals with the most common mistakes in intercultural communication. Finally, the theoretical part of the work devoted to multicultural manager, management, schools and management organizations. The practical part introduces the Kyocera Group, AVX Czech Republic s. r. o., and ABC division. In the last mentioned company is done multicultural research. Based on the information in the design of the 3 recommended procedures, to help ABC Division to gain an advantage economically prosperous multicultural organization.

Klíčová slova

multikulturalismus, multikulturní management, divize ABC, AVX, multiculturalism, multicultural management, ABC division

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 5. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 5. 2013
• Vedoucí: Ing. Rostislav Tesař
• Oponent: Ing. Ludovít Jančuška

Akademie Sting

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management