Soustava řízení Baťa a CRS - možnosti aplikace v současné podnikatelské praxi

Marek Polák

Disertační práce

Baťa management and Corporate Social Responsibility - Possibilities to Apply in Bussines Practise

Anotace:

Dizertačná práca sa zaoberá problematikou spoločenskej zodpovednosti organizácií, Baťovho systému riadenia a z neho vychádzajúceho modelu PERMANENT. Hlavným cieľom dizertačnej práce je verifikácia stanovených hypotéz a poskytnutie príkladov na využitie princípov Baťovho systému riadenia v súčasnom podnikateľskom prostredí automobilového priemyslu, pri napĺňaní požiadaviek spoločenskej zodpovednosti organizácií. Dizertačná práca je rozdelená na dve hlavné časti a to na teoretickú a praktickú časť. Teoretická časť dizertačnej práce pozostáva z prvých troch kapitol. V prvej kapitole sú popísané teoretické poznatky, týkajúce sa spoločenskej zodpovednosti organizácií, inovácií, motivácie, vzdelávania a vzťahov s okolím. Druhú kapitolu tvorí popis Baťovej sústavy riadenia v štyroch skúmaných oblastiach, ktorými sú inovácie, motivácia, vzdelávanie a rozvoj okolia. Tretia kapitola poskytuje základný prehľad informácií o modeli PERMANENT, ktorý vychádza z Baťovho systému riadenia. Praktická časť dizertačnej práce sa skladá z kapitol 4 až 8. Štvrtá kapitola detailne popisuje hlavné a čiastkové ciele dizertačnej práce, výskumné úlohy a z nich vyplývajúce hypotézy a v neposlednej rade postup a metódy, ktoré boli použité pri vypracovaní dizertačnej práce. Piata kapitola popisuje samotnú realizáciu výskumných úloh. Výskumné úlohy boli definované v štyroch oblastiach, ktorými sú inovácie, motivácia, vzdelávanie a rozvoj okolia. Všetky výskumné úlohy boli realizované a overené na troch príkladoch: Baťov systém riadenia, Volkswagen Slovakia, a.s. a príklady z dotazníkového skúmania doplnené o informácie z interview s niektorými predstaviteľmi dodávateľských spoločností a zo správ o spoločenskej zodpovednosti niektorých organizácií, pôsobiacich v automobilovom priemysle. Dotazníkový výskum prebiehal z globálneho hľadiska, t.z. boli oslovené dodávateľské spoločnosti z 36 krajín z rôznych kontinentov. Šiesta kapitola sa zaoberá vyhodnotením dosiahnutých výsledkov resp. verifikáciou stanovených hypotéz. V siedmej časti sú popísané možnosti využitia Baťovej sústavy riadenia v automobilovom priemysle, založené na základe skúseností autora a príkladov zo spoločnosti Volkswagen Slovakia, a.s. Ôsma kapitola obsahuje prínosy dizertačnej práce a celkové zhrnutie dosiahnutých cieľov. Výsledky dizertačnej práce sú určené podnikom, pôsobiacim v automobilovom priemysle ako aj podnikom, pôsobiacim v iných odvetviach hospodárstva. Poznatky z výskumných úloh môžu poskytnúť cenné informácie a praktické príklady pri využívaní prvkov Baťovho systému riadenia v súčasnom konkurenčnom prostredí. Dizertačná práca je rovnako určená pedagógom a študentom vysokých škôl, ktorí sa zaoberajú problematikou Baťovho systému riadenia.

Abstract:

Dissertation thesis focuses on corporate social responsibility, the Baťa management system and based on it model PERMANENT. The main objective of the thesis is to verify hypotheses and provide examples of the use of the principles of Baťa management system in the current business environment in the automotive industry while meeting the requirements of social responsibility of organizations. Dissertation thesis is divided into two main parts, the theoretical and practical part. The theoretical part of the dissertation thesis consists of the first three chapters. The first chapter describes theoretical knowledge concerning the corporate social responsibility, innovation, motivation, education and relationships with the environment. The second part contains description of Baťa management system in the four areas surveyed, which are innovation, motivation, education and development of environment. The third chapter provides basic overview information about model PERMANENT, which is based on Baťa management system. The practical part of the dissertation thesis is described in chapters 4 to 8. Chapter four describes the main and secondary objectives of dissertation in detail, research tasks and its hypotheses and not least the approach and methods used in the preparation of a dissertation. The fifth chapter describes the actual implementation of research tasks. Research tasks were defined in four areas, namely innovation, motivation, education and development of environment. All research tasks have been implemented and tested on three examples: Baťa management system, Volkswagen Slovakia and examples from questionnaire investigation, supplemented with information from interviews with some representatives of supply companies, and from the social responsibility reports of some organizations working in the automotive industry. Questionnaire survey was conducted on a global scale, i.e. supply companies from 36 countries from different continents were interviewed. The sixth chapter deals with the evaluation of the obtained results respectively verification of set hypotheses. In the seventh chapter the possibilities of Baťa management system in the automotive industry are described, based on the author's experience and examples from Volkswagen Slovakia. The eighth chapter includes the contributions of the dissertation thesis and an overall summary of achievements. Results of dissertation are addressed to companies in the automotive industry as well as businesses operating in other economic sectors. Findings from research tasks can provide valuable information and practical examples of the use of elements of Baťa management system in the current competitive environment. This dissertation is also designed for university lecturers and college students who are dealing with the issue of Baťa management system.

Klíčová slova

Tomáš Baťa, Baťov systém riadenia, inovácie v Baťových závodoch, motivácia zamestnancov v Baťových závodoch, vzdelávanie zamestnancov v Baťových závodoch, rozvoj okolia v Baťových závodoch, spoločenská zodpovednosť organizácií, automobilový priemysel, príklady využitia Baťovho systému riadenia, Model PERMANENT.

Keywords

Tomáš Baťa, Baťa management system, innovation in Bata factories, employee motivation in Bata factories, staff training in Bata factories, development of environment in Bata factories, corporate social responsibility, automotive, examples of the use of Baťa management system, Model PERMANENT.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 9. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 12. 2013
• Vedoucí: Růžena Petříková
• Oponent: Vítězslav Zamarský, Roman Bobák, Juraj Borovský

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství

Doktorský studijní program:
Řízení průmyslových systémů