Nové styly řízení ve Škoda Auto a.s. se zaměřením na koncepci servant leadership

Bc. Michal Toman

Master's thesis

New styles of leadership in Škoda Auto a.s. focusing on servant leadership approach

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá problematikou nových stylů řízení a vedení pracovníků se zaměřením na koncepci servant leadership, jakožto jeden z nejnovějších přístupů k vedení. Teoretická část se věnuje představení vybraných stylů vedení, silných a slabých stránek a definování role vůdců. Praktická část je zaměřena na empirický výzkum ve společnosti ŠKODA AUTO a.s. provedený dotazníkovým šetřením. Cílem práce je analýza vedoucích pracovníků na vybraného oddělení, určení míry projevů chování podle koncepce servant leadershipu a definování silných a slabých stránek jednotlivých vedoucích i celého oddělení. V závěru práce jsou pro vedoucí doporučeny návrhy ke zlepšení na základě výsledků z empirického výzkumu.

Abstract:

The diploma thesis deals with the issue of new styles of leadership with focus on the servant leadership approach as one of the most recent approaches. The theoretical part focuses on introducing selected leadership styles, their strengths and weaknesses and defining leader role. The practical part is focused on empirical research at ŠKODA AUTO a.s. For collecting all date was used the questionnaire survey. The aim of the thesis is to analyze the executives of the selected department, to determine their level of behavioral according to the concept of servant leadership and to define the strengths and weaknesses of individuals and whole department. At the end of the thesis recommendations for improvement are suggested based on empirical research results.

Kľúčové slová

vedení lidí, vedoucí, Leadership

Keywords

Leadership, guidance, manager

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 1. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. PhDr. Karel Pavlica, Ph.D.

ŠKODA AUTO a.s.

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s.

Master programme / odbor:
Economics and Management / Marketing Management in the Global Environment