Zpět na vyhledávání

Bc. Martin MAČÁK

Bachelor's thesis

Personální řízení po fúzi společností

Management of human resources after company mergers
Abstract:
Bakalářská práce se zabývá problematikou personálního řízení při fúzi společností, ze kterých vzniká splynutím společnost nová. V oblasti lidských zdrojů je zaměřena na získávání údajů, které pomohou v tvorbě interní legislativy. Přesně definovaná pravidla chování, pomohou managementu společnosti jak v prvních hektických dnech založení, tak v dalším, běžném životě společnosti. Význam oblasti personálního …more
Abstract:
The thesis deals with the topic of personnel management during the merger. It is focused on picking up the human resources data which can help to create new internal legislation. Strict rules will help the board of directors to manage everyday situation in the life of the firm. The main point of each firm in case of professional human resources management approach is increasing work efficiency and …more
 

Keywords

Personální řízení audit fúze organizační struktura interní legislativa organizační řád pracovní smlouva personální procesy
 
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 22. 11. 2006
Identifier: 1004203

Thesis defence

  • Date of defence: 29. 1. 2007

Citation record

Cite this text
The right form of listing the thesis as a source quoted

MAČÁK, Martin. Personální řízení po fúzi společností. Brno, 2006. bakalářská práce (Bc.). Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Univerzitní institut

Full text of thesis

Accessibility: Autor si přeje zpřístupnit práci pouze na univerzitě až od 21. 11. 2008

Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:
  • autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Univerzitní institut
Plný text práce je k dispozici v elektronické podobě.
https://portal.utb.cz/stag?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=1004203 Reference to the local database file of the institution