Možnosti a meze strategických aliancí jako nástroje zvyšování konkurenceschopnosti podniku

JUDr. Josef Šilhán, Ph.D.

Master's thesis

Possibilities and limits of strategic alliances considered as a tool for competitive advantage creation

Anotácia:

Práce se zabývá problematikou potenciálu strategických aliancí jako nástroje ke zvyšování konkurenční schopnosti podniku, a zároveň hledáním mezí těchto možností. Přínos spočívá v integraci ekonomického i právního pohledu, v práci je představen komplexní analytický rámec zkoumání strategických aliancí jak z pohledu ekonomických přínosů a rizik, tak bariér vyplývajících z právní regulace. Aplikace vymezeného analytického rámce je pak demonstrována na modelovém příkladu.

Abstract:

The thesis addresses the issue of strategic alliances considered as a tool for competitive advantage creation. It assesses both its potentials and limits, and what is important, from both economic and legal perspectives. The work integrates those views and provides a complex analytical framework for the purposes of the examination of various strategic alliances. The application of the analytical framework is then demonstrated on the model example.

Kľúčové slová

Strategická aliance, strategické partnerství, joint venture, kartelové právo, mezipodniková spolupráce, strategic alliance, strategic partnership, cooperative venture, antitrust

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 6. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 9. 2010
• Vedúci: Ing. Eva Švandová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Michal Kozub

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / odbor:
Economy and Management / Business Management