Nastavení personálních procesů ve vybraném podniku

Bc. Barbora Ciencialová

Diplomová práce

Setting up personnel processes in a specific company

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na nastavení personálních procesů v konkrétním podniku, konkrétně malé společnosti působící v oblasti biotechnologií, Sampling Human. Hlavním cílem této diplomové práce je analyzovat současný stav personálních procesů v rámci společnosti a navrhnout návrhy na jejich zlepšení aby došlo k optimalizaci současných procesů. Očekává se také, že dojde k nastavení nových procesů. Tyto změny dále povedou ke zvýšení efektivity, produktivity a kvality práce nejen v oblasti řízení lidských zdrojů v rámci organizace, ale povedou také k pozitivním změnám napříč celou společností. V teoretické části práce jsou podrobně popsány jednotlivé personální činnosti, jako je analýza a tvorba pracovních míst, personální plánování, recruitment, zpětná vazba, rozvoj a odměňování zaměstnanců, restrukturalizace pracovních míst včetně ukončení zaměstnaneckého poměru, a dále je popsána kultivace kultury v organizaci včetně péče o zaměstnance. Do personálních činností se řadí také správa interních personálních systémů, kterým je v teoretické části také věnována pozornost. V neposlední řadě se práce zaměřuje na personalistiku v kontextu startupů, kde jsou často na řízení lidských zdrojů specifické požadavky v porovnání s většími společnostmi korporátního typu. V praktické části práce je popsána metodologie použitá k analýze současného stavu personálních procesů v rámci zkoumané společnosti. Byly použity jak kvantitativní, tak kvalitativní metody, jako jsou dotazníkové šetření a rozhovor se zakladatelem společnosti. Na základě těchto výzkumných metod byly získány poznatky o současném stavu personálních procesů v rámci společnosti. V rámci praktické části byly také stanoveny tři výzkumné otázky. Výstupem analytické části práce jsou návrhová doporučení, která obsahují konkrétní návrhy na zavedení či zlepšení personálních procesů v oblasti analýzy pracovních míst, získávání a výběru zaměstnanců. Dalším doporučením bylo vytvoření interní dokumentace a její implementace, aby se usnadnila spolupráce mezi jednotlivými odděleními společnosti. V neposlední řadě byl navržen také doporučený rozpočet sloužící k náboru interního personalisty, který by měl tuto agendu na starosti. Při implementaci doporučení (které obsahuje jak přínosy, tak náklady jejich aplikace), lze očekávat zlepšení současného stavu a ke zvýšení produktivity v rámci organizace.

Abstract:

This thesis focuses on setting up personnel processes in a specific company, namely a small biotechnology company called Sampling Human. The main objective of this thesis is to analyze the current state of personnel processes within the company and propose suggestions for their improvement, both in terms of optimizing current processes and setting up new processes to optimize the current situation. This will lead to increased efficiency, productivity, and quality of work not only in the area of human resources management within the organization but also across the entire company. The theoretical part of the thesis provides a detailed description of various personnel activities, such as job analysis and creation, personnel planning, recruitment, feedback, employee development and reward, restructuring of jobs including termination of employment, and the cultivation of organizational culture including employee care. The management of internal HR systems is also included in personnel activities, which are discussed in detail in the theoretical part of the thesis. Finally, the thesis focuses on personnel management in the context of startups. The practical part of the thesis describes the methodology used to analyze the current state of personnel processes within the company. Both quantitative and qualitative methods were used, such as a questionnaire survey and an interview with the company founder. Based on these research methods, insights into the current state of personnel processes within the company were obtained. Three research questions were also established as part of the practical section. The output of the analytical part of the thesis is a set of recommendations, which contain specific proposals for the implementation or improvement of personnel processes in the areas of job analysis, employee acquisition and selection. Another recommendation is the creation of internal documentation and its implementation to facilitate collaboration between different departments of the company. Finally, a recommended budget was proposed for the recruitment of an internal HR specialist who would be responsible for this agenda. The implementation of these recommendations (which includes both benefits and costs of their application) is expected to improve the current state and increase productivity within the organization.

Klíčová slova

Personální procesy, HR, Startup

Keywords

Personnel processes, HR, Startup

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: PhDr. Mgr. Barbora Pánková, Ph.D. MBA
• Oponent: Milan Lindner, Ing.

NEWTON University Group

Vysoká škola NEWTON

Magisterský studijní program:
Management