Adaptace zaměstnanců na model tyrkysové organizace

Tereza Navrátilová

Diplomová práce

Adaptation of employees on teal organization model

Anotace:

Cílem práce je výzkum života v tyrkysové organizaci – co to znamená pro zaměstnance být součástí tyrkysové organizace a co je potřeba udělat pro to, aby se v tyrkysové organizaci zaměstnanec dlouhodobě udržel, přičemž základním kamenem pro tyrkysové organizace dle F. Lalouxa má být změna vědomí/vnímání a jednání lidí uvnitř organizací. Kvalitativní výzkum je založen na 10 polo-strukturovaných rozhovorech s nevedoucími pracovníky vybrané organizace a vedoucími pracovníky tentýž organizace, na pozorování a dokumentech poskytnutých zkoumanou organizací. Přínosem práce je náhled do fungování konkrétní české tyrkysové firmy a procesů odehrávajících se v řadách jejích zaměstnanců, kteří mohou čelit různým výzvám a potřebám adaptace na specifické prostředí. Tyto poznatky mohou sloužit v praxi firmám k vyšší míře empatie například při implementování tyrkysových principům, k náhledu, jakými procesy mohou zaměstnanci procházet při osvojování si působení v prostředí tyrkysové organizace.

Abstract:

The purpose of this work is a research of life inside teal organization – what does it mean to take part in teal organization from the employee’s point of view and what is needed to do for reaching long-term participation in this kind of organization – matter the fact that due to F.Laloux, the foundation stone of teal organization is supposed to be a change of conscoiusness/perception and behaviour of organization’s memebers. Qualitative research is based on 10 semi-structured interviews with employees of a chosen organization and its leaders, observation and documents provided by examined organization. The contribution of this work is the inside look into Czech teal organization’s functioning and processes that can occure inside organization’s memebers who can face various challenges and needs for adaptation to specific organizational environment. The findings may help organizations in practice to provide higher level of empathy for example while implementing teal organization principles and provide a look into processes that employees can go through while adapting to functioning in teal organization environment.

Klíčová slova

tyrkysová organizace, sebeřízení, adaptace

Keywords

teal organization, self-management, adaptation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 8. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 9. 2022
• Vedoucí: Stanislav Háša
• Oponent: David Anthony Procházka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Arts Management