Střet generací při řízení rodinného podniku

Mgr. Bc. Radek Klásek

Master's thesis

Generation conflict in the management of a family business

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřena na generační střet při řízení rodinného podniku. Práce je psaná autorem, který staví na zkušenostech s rodinným podnikáním a s rolí současného nástupce vrodinném podniku. Cílem práce je kvalitativní metodou analyzovat současný stav problematiky rodinného podnikání, nástupnictví, generační obměny a transferu rodinného majetku v rámci rodiny na základě poznatků ze současné dostupné odborné literatury. Dále analyzuje současnou situaci v konkrétním rodinném podniku a na základě těchto analýz sestavuje soubor doporučení pro eliminaci negativních dopadů rozdílu mezi jednotlivými generacemi při řízení a v rámci procesu nástupnictví této společnosti. Součástí analytické části je analýza současného stavu podniku a jeho činností, rolí rodinných členů a jejich kompetencí při řízení, analýza stavu nástupnictví a generační obměny podniku. Součástí návrhové části jsou i konkrétní doporučení pro zakladatele i nástupce včetně návrhu na eliminaci negativních dopadů na jejich vztahy, hodnoty a předání podniku.

Abstract:

The topic of the diploma thesis is focused on the generational conflict in the management of a family business. The author wrote a thesis based on his own experience, gained through managing a family business in which he is the successor. The work aims to use a qualitative method to analyze the current state of affairs associated with the family business, succession, generational change and transfer of family property within the family based on knowledge from the currently available literature. Further, analyze the current situation in a particular family business and based on these analyzes, compile a set of recommendations to eliminate the negative effects of the difference between the various generations in the management and succession process in the family business. In the analytic section is an analysis of the current state of the company and its activities, the role of family members and their competencies in management, analysis of the state of succession and generational change of the company. The design part also includes specific recommendations for the founders and successors, including a proposal to eliminate the negative impact on their relationships, values and handover of the company.

Kľúčové slová

problematika rodinného podnikání, rodina, rodinné vztahy, generační rozdílnost, nástupnictví, generační obměna, specifika řízení rodinného podniku, transfer rodinného majetku

Keywords

problems of family business, family, family relations, generational difference, succession, generational change, specifics of family business management, transfer of family property

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D. MBA LL.M.
• Oponent: Martin Cenek, Ph.D.

NEWTON College a.s.

NEWTON University

Master programme:
Economics and Management