Manažerské kompetence

Bc. Sára Lundáková

Master's thesis

Managerial competencies

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá tématem manažerských kompetencí a kompetenčními modely, tedy konkrétní kombinací kompetencí, které jsou potřebné k efektivnímu výkonu na pracovní pozici. Manažerské kompetence jsou v této práci speciálně zaměřeny na kompetence projektového manažera. Cílem diplomové práce je na základě analýzy identifikovat kompetence projektového manažera a na jejich základě vytvořit generický kompetenční model projektového manažera. Teoretická východiska práce jsou orientována zejména na problematiku významu pojmu kompetence, jeho vývoj, užití a druhy kompetencí, dále jsou zpracovány pojmy z oblasti manažerských kompetencí a projektového řízení vycházející z odborné literatury a internetových zdrojů zabývajících se danou tematikou. Vlastní část práce vychází z analýzy dokumentů, která je podkladem pro sestavení dotazníkového šetření, jehož výsledkem je seznam vybraných kompetencí důležitých pro výkon práce na pozici projektového manažera. Na základě seznamu důležitých kompetencí je sestaven generický kompetenční model projektového manažera. V závěru práce jsou shrnuty výsledky vlastní části.

Abstract:

The diploma thesis is focused on the topic of managerial competencies and competency models, as a particular combination of competencies that are necessary for the effective performance of the work. Managerial competencies are in this thesis specifically focused on the competencies of the project manager. The aim of the diploma thesis is based on an analysis to identify the competencies of the project manager and on this basis to develop generic competency model of project manager. The theoretical basis of the work is focused mainly on the issues of the concept of competence, the development, use and types of competencies. Further are processed concepts of the area of managerial competencies and project management on the basis of literature and Internet resources on this topic. Own part is based on analysis of documents, which is the basis for compiling the survey, whose result is a list of selected competencies important for work as a project manager. Based on the list of important competencies is compiled generic competency model project manager. In conclusion summarizes the results from own part.

Kľúčové slová

identifikace kompetencí, kompetenční model, projektové řízení, projektový manažer, standard IPMA (ICB/CzNCB), kompetence, manažerské kompetence

Keywords

managerial competencies, identification of competencies, competency model, project management, project manager, IPMA standard (ICB/CzNCB), competence

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management