Strategické rozhodování - evaluace strategických alternativ

Bc. Jiří Svačina

Diplomová práce

Strategic Decision Making - Strategic Alternatives Evaluation

Anotace:

Předmětem diplomové práce na téma „Strategické rozhodování – evaluace strategických alternativ“ je popis projektového řízení ve vztahu k bankovní strategii vybrané finanční instituce – České spořitelny, a.s. Nedílnou částí práce je projektová studie zahrnující studii proveditelnosti vybrané strategické alternativy. V analytické části je použita metodologie akčního výzkumu. K provedení analýzy vnějšího prostředí byla použita metoda TEMPLES, pro analýzu vnitřního prostředí byla použita metoda 12M. Výsledkem práce je posouzení vybrané strategické alternativy.

Abstract:

The topic of the thesis "Strategic decision making – Strategic alternatives evaluation" is a description of project management in relation to banking strategy selected financial institution – Česká spořitelna, a.s. An integral part of this thesis is project feasibility study involving selected strategic alternatives. The analytical part is based on the application of the action research methodology. For the analysis of an external environment was used the TEMPLES method and an internal environment was analysed on the basis of the 12M method. The result is the assessment of selected strategic alternative.

Klíčová slova

Strategické řízení, strategické rozhodování, strategická alternativa, analýza prostředí, projektové řízení, rizika, strategic management, strategic decision making, strategic alternative, environmental analysis, project management, risks

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Josef Palán, CSc.
• Oponent: Ing. Petr Vaškovic

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance