Implementace controllingu v oblasti lidských zdrojů do podniku Fatra, a.s.

Bc. Aleš VELÍSEK

Diplomová práce

The implementation of human resources controlling for Fatra a.s.

Anotace:

HR controlling je cesta, jak vyjádřit přínos lidských zdrojů pro podnik v penězích. Tento způsob řízení se zaměřuje na budoucí výsledky podniku. Využívá zpětné vazby a tvoří opatření na zlepšení současného stavu. Nástroje, které personální controlling používá, jsou personální indikátory, personální statistiky, audit řízení lidských zdrojů a dotazování za-městnanců. Hlavní postavou při vytváření je personální controller. Jeho práce je zpracovávat a analyzovat data, poté je srovnávat a tvořit z nich zprávy. Na základě těchto zpráv pak vytváří opatření, která mají za úkol odstranění negativních odchylek.

Abstract:

HR Controlling is a way to express the contribution of human resources for the company in cash. This control method focuses on the future performance of the firm. HR controlling method uses feedback forms and measures to improve the current situation. The tools used by the personnel controlling, personnel are indicators, personnel statistics, human resource management audit and inquiry employees. The main figure in the creation of is the HR Controller. His job is to process and analyze data, then compare them and make them a report. Based on these reports it generates measures that are aimed to eliminate the negative deviations.

Klíčová slova

lidské zdroje, controlling, personální controlling, HR Scorecard, personální indexy, personální ukazatele, personální standardy, personální statistiky, benchmarking, reporting

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2011

Identifikátor: 21322

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management a marketing