Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku

Ing. Zdeňka Kvardová, DiS.

Diplomová práce

Management of Human Resouurces in an Enterprise: a case study of a selected enterprise

Anotace:

Všechny organizace se zajímají o to, co by se mělo udělat pro dosažení trvale vysoké úrovně výkonu lidí. Znamená to věnovat zvýšenou pozornost nejvhodnějšímu způsobu motivování lidí pomocí takových nástrojů, jako jsou různé stimuly, odměny, vedení lidí, podmínky v organizaci a pracovní prostředí. Diplomová práce řeší problémy týkající se řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku, především pak problémů: - jak motivovat pracovní tým, - přístup zaměstnavatele vůči zaměstnanci, - jak si udržet nejlepší zaměstnance, - náklady spojené s hledáním a zaškolením nových zaměstnanců. Zkoumá proces motivování, popisuje to, co mohou organizace udělat pro povzbuzení svých zaměstnanců, aby uplatnili své schopnosti a vyvinuli úsilí způsobem, který podpoří splnění cílů organizace i uspokojení jejich potřeb. Motivování funguje nejefektivněji, když je založeno na řádném poznání a pochopení, co je ve hře, protože jaká je motivovanost lidí, takové lze očekávat i jejich pracovní výsledky. Zhodnocení motivace je prováděno pomocí dotazníku, který zjišťuje míru spokojenosti zaměstnanců s nastaveným systémem odměňování v podniku. Dále vyčísluje náklady spojené se získáním nového zaměstnance. Na základně zjištěných informací jsou podniku navrženy doporučení a návrhy ke zlepšení situace v oblasti motivace a získávání nového zaměstnance.

Abstract:

All companies are interested in the same issue - what should be done to achieve a consistently high level of people efforts. It means to give special attention to the most appropriate way of motivating people by using such instruments as various incentives, rewards, leadership, improving the conditions in the organization and working environment. This thesis is focused to the problems relating to human resource management in selected enterprises. It´s solving first of all these problems: - how to motivate the team - approach of employers to employees - how to keep the best employees, - the costs associated with finding and training new employees. It considers the process of motivating and describes what organizations can do to encourage their employees to apply their talents and efforts in such a way which will support achievement of the objectives of the organization and satisfy their needs. The positive motivating works efficiently when it is based on knowledge and understanding the issue. The questionnaires were used to identify the degree of employee’s satisfaction with the combination compensation in their company. Further, it estimates the costs associated with obtaining a new employees. Based on this research were elaborated the proposals and recommendations to improve the combination compensation in the companies.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, motiv, motivace, stimul, demotivace, dosáhnout cíle, potřeby, přání, zaměstnanec, zaměstnavatel, peníze, přátelství, jistota, odbornost, samostatnost, kreativita, získat, udržet, pracovník, klíčový zaměstnanec, firma, společnost, motivační faktory, vedení, náplň práce, zpětná vazba, kontrola, ocenění, informace, výhody, kariéra, image firmy, podniková kultura, komunikace, přístupy, úkoly, zásady, mzdová politika, pracovní podmínky, formy odměňování, vnější odměny, vnitřní odměny, organizace, čas, metody, plánování, zdroje, personální plánování, personalista, ředitel, personální oddělení, nábor pracovníků, dotazník, otázky, email, jazykové kurzy, odměna, doporučení, návrhy, hledíní příležitostí, personální servery, náklady, výnosy, nevýhody, kalkulace, připomínka. resource human management, motif, motivation, stimulus, dont motivation, meet the target, necessary, request, employee, employer, money, friendship, certainty, expertise, independente, kreativity, obtain, keep, wolker, key account, concern, company, motivational factor, management, jobsheet, feedback, control, honour, information, advantage, career, image concern, company culture, communication, access, task, principle, pay policy, work condition, form bonus, outer bonus, internal bonus, organization, time, method, planning, source, personnel planning, personnel manager, director, personnel department, recruitment, questionnaire, questions, language, reward, recommendation, suggestion, look for occasion, personnel server, cost, yield, disadvantage, calculation, remark.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 6. 2009
• Vedoucí: doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.
• Oponent: Mgr Ivan Zadražil

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance