Quality optimization in IT organization using strategic process management methods – Bc. Jozef Pajzinka
Bc. Jozef Pajzinka
Master's thesis
Quality optimization in IT organization using strategic process management methods
Quality optimization in IT organization using strategic process management methods
Anotácia:
Diplomová práca sa zaoberá zvyšovaním kvality IT organizácie pomocou metód strategického riadenia procesov. Teoretická časť je venovaná proces manažmentu a popisuje ako sa dá cez Positioning strategy, Balanced Scorecard, CMMI a Six Sigma vytvoriť pohľad spoločnosť a jej procesy. Praktická časť je zameraná na analýzu komerčnej spoločnosti a návrh inovatívných riešení ktorých cieľom je zvýšiť kvalitu …viacAbstract:
The thesis describes how quality of IT organization can be improved using strategic process management methods. Positioning strategy, Balanced Scorecard, CMMI and Six Sigma methodologies are described in theoretical part together with way how they enable the managers to take a global look on the company and its processes. Aim of practical part is analyses of company and proposal of set of innovative …viac
Jazyk práce: English
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 1. 2013
Identifikátor:
https://is.muni.cz/th/sel9v/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 12. 2. 2013
- Vedúci: RNDr. Jaroslav Škrabálek
- Oponent: Ing. Petr Adámek
Citační záznam
Citace dle ISO 690:
PAJZINKA, Jozef. \textit{Quality optimization in IT organization using strategic process management methods} Online. Diplomová práca. Brno: Masarykova univerzita, Faculty of Informatics. 2013. Dostupné z: https://theses.cz/id/frqiq1/. [cit. 2024-04-20].
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykova univerzita, Fakulta informatikyMasaryk University
Faculty of InformaticsMaster programme / odbor:
Applied Informatics / Service Science, Management and Engineering
Práce na příbuzné téma
-
Srovnání výkonnosti podniků v potravinářském odvětví metodami ANP a Balanced Scorecard
Kristýna Loyková -
Aplikace metody Balanced Scorecard při procesu fúze podniků
Jan Vopařil -
Stanovení výkonnosti strojírenského podniku kombinací metod Balanced Scorecard a analytického hierarchického procesu
Martin Jankových -
Návrh koncepce informační podpory výrobních procesů s využitím Balanced Scorecard ve vybrané společnosti
Jakub Hadač -
Přechod k procesnímu řízení a Balanced Scorecard ve společnosti EUROGEMA CZ, a.s.
Tomáš NEZMEŠKAL -
Využití Balanced ScoreCard k měření výkonnosti procesů agentury CzechTrade
Gabriela Achrerová -
In Search of Sustainable Lean Six Sigma in Consultancy Business
Karina Abdulkadyrova -
Vybrané nástroje six sigma a jejich možné uplatnění v psychiatrii
Adam Žaludek