Nastavení projektového řízení pro zakázky ve společnosti

Bc. Vladimír Višňovský

Diplomová práce

The project management for contracts in the company setting

Anotace:

Tématem mé diplomové práce je nastavení projektového řízení pro konkrétní zakázku ve společnosti podle mezinárodně uznávané metodiky PRINCE2. Toto témata jsem si vybral záměrně kvůli náplni mého profesního života. Pracuji ve společnosti, kde projekty nejsou řízené podle konkrétního standardu, a proto hlavním výstupem mé práce bude metodikou PRINCE2 standardizovat naše projekty, resp. doporučit vedení společnosti, aby tuto metodiku začalo na veškeré projekty uplatňovat. Práce je rozdělena do dvou částí, kde první část věnuji teorii s důrazem na zásady projektového managementu, popisu metodiky PRINCE2 a všeobecnému definování cíle a strategie projektu. V této části také poukážu na rozdíly v různých definicích projektového managementu a zásadách projektování. Porovnám definice z různých publikací s definicemi a doporučeními, které popisuje právě metodika PRINCE2. Ve druhé části pak zhodnotím konkrétní reálný projekt z praxe, kde se pokusím prakticky tuto metodiku aplikovat.

Abstract:

My thesis is project management settings for a specific contract in the company under the internationally recognized PRINCE2 method. I chose the topics deliberately because of the content of my professional life. I work in a company where projects are not managed by a particular standard and therefore the main outcome of my work will be to standardize the PRINCE2 method in our projects, respectively recommend management to begin applying this method to all our projects. The work is divided into two parts, the first part is devoted to the theory with emphasis on the principles of project management method PRINCE2, describtion and general definition of the objectives and strategies of the project. This section also points out the differences in the various definitions of project management and design principles. I will compare definitions from various publications with definitions and recommendations that the PRINCE2 method describes. The second part will evaluate specific real project where I try to apply this method in practice.

Klíčová slova

projektový management, cíl projektu, efektivita, implementace, strategie, komplexnost, standardy, project management, objective of project, efectivity, implementation, strategy, complexity, standards

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 8. 6. 2016
• Vedoucí: Ing. Ludvík Filip
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance