Změna způsobu řízení útvaru realizace ve vybrané společnosti

David Klika

Master's thesis

The change of management methods in a company division

Abstract:

Tato práce se zabývá změnou způsobu řízení útvaru realizace ve vybrané IT společnosti, jejíž vnitřní prostředí je charakteristické vysokým stupněm sdílení zdrojů mezi různými aktivitami. Tato změna probíhá od roku 2011 a spočívá v přechodu od kapacitně orientovaného řízení na úkolově orientované řízení útvaru realizace. Kromě věcného zdokumentování samotné změny si práce klade za cíl srovnat proces změny -- tak jak proběhl, se zvoleným obecným formálním rámcem pro řízení změn. V praktické části se práce věnuje vyhodnocení změny z pohledu jejího přijetí a účelnosti (efektu), který změna dosáhla. Dalším výstupem práce je seznam doporučení, jak mohlo být při zavádění změny postupováno lépe a jakými dalšími kroky lze pokračovat pro posílení změny a jejích přínosů.

Abstract:

The subject of the thesis is a specific change of some management methods in a division of an IT company. High degree of (human) resources sharing is typical for this division. This change was initiated in 2011 and it focuses on change of resources planning method from capacity oriented to task oriented planning. One of the thesis goals is to describe this change and to compare it - as it has passed - with a generic formal change management framework. Another goal is to evaluate the change in terms of its acceptance and its effectiveness. Several hints how to lead the change more successfully are presented at the end of the work.

Keywords

sdílení zdrojů, plánování kapacit, řízení projektů, management změny

Keywords

resources sharing, resources planning, project management, change management

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 25. 11. 2013

Thesis defence

• Date of defence: 2. 9. 2014
• Supervisor: Veronika Zelená
• Reader: Lenka Komárková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / field:
Ekonomika a management / Management