Strategie rozvoje Střediska volného času Domeček Valašské Meziříčí, příspěvkové organizace

Bc. David Machalský

Diplomová práce

Development Strategy for Leasure Center Organization Domeček Valašské Meziříčí, Public-benefit Corporation

Anotace:

Správné využití volného času je pro dospívajícího jedince klíčové především z hlediska vývoje osobnosti. Jednou možností, kterou rodiče v oblasti volnočasových aktivit mají, je svěřit své dítě do péče pedagogů Střediska volného času. Historie Střediska volného času Domeček ve Valašském Meziříčí sahá již do 50. let minulého století, avšak v posledních pěti letech jeho aktivita vykazuje spíše klesající tendenci. Cílem této práce bylo skrze ana-lýzu současného stavu zjistit příčiny tohoto jevu a ze zjištěných výsledků navrhnout strate-gii rozvoje pro budoucí období. Jako největší problém se v analytické části práce ukázalo nestálé prostředí organizace a největší překážkou v budoucích letech představuje změna demografického vývoje obyvatel. Navržené řešení této práce spočívá v důslednějším plá-nování výkonů jednotlivých zaměstnanců a jejich osobním rozvoji. Je také velice žádoucí, aby SVČ navázalo aktivní spolupráci s ostatními veřejnými a soukromými subjekty.

Abstract:

The way a child spends their free time has a great influence on the development of their personality. The parents in Valašské Meziříčí can rely in this area on the experience of local leisure center organization "Domeček". Their history dates back to 1952 but for the last few years the scale of their activities appears to be declining. This work aims to address this issue by analyzing their environment and then suggest steps that the organization should take in order to overcome the future threats. One of the main problems in the environment appears to be the instability and the most threatening future factors include demographic change. It is suggested that the right path in future development lies in cooperation with both private and public sector organizations.

Klíčová slova

školství, vzdělání, volnočasové aktivity, strategie rozvoje, analýza, PEST, SWOT, vize, cíle, veřejný sektor

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2016

Zveřejnit od: 14. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Milan Škarka, Ph.D., MBA

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj