Analýza stylu řídící práce manažerů podnikatelského subjektu

Michaela Šťastná

Diplomová práce

Analysis of Managerial Styles Within a Bussines

Anotace:

Tato diplomová práce je rozdělena na dvě osnovní části. Část teoretickou, ve které jsou zpracovávána témata management, manažer a osobnost manažera, funkce a role manažera, základní a individuální styly řízení a situační leadership.V praktické části jsou poznatky z teoretické části využity ke zpracování analýzy stylu řídící práce manažerů ve třech vybraných podnikatelských subjektech. Analýza byla zpracována na základě dotazníkového šetření. Dotazníky byly zpracovány dvojího typu, jeden sebehodnotící, pro manažery, a druhý byl předložen k vyplnění pěti podřízeným pracovníkům tohoto manažera.Na základě komparace výsledků z obou druhů dotazníků byl každému z manažerů přidělen základní a individuální řídící styl, styl podle teorie situačního leadershipu, byla zhodnocena připravenost pracovního týmu vykonávat svěřené úkoly a nést zodpovědnost, identifikována manažerova orientace na lidi a na výsledky a řídící práce manažera byla slovně ohodnocena. Manažerům bylo doporučeno, na co se ve své práci ještě zaměřit, aby pracovní skupina fungovala efektivněji.

Abstract:

The thesis is divided into two parts. The theoretical part deals with management, manager, his personality, functions and roles, fundamental and individual style of management and situational management. In the practical part the knowledge obtained from the first part is applied to analyse the management style in three different selected enterprises.The analysis is questionnaire based. The thesis deals with two types of questionnaires. The first self-assessment one was given directly to managers and the second one was given to five of his employees. Each manager was ranked intofundamental or individual style of management and style of theoretical situational leadership according to the assessment of both types of questionnaires. The thesis evaluatespreparedness of business teams to work on given tasks and the ability to take responsibility. Manager´s orientation to people, results and his leadership was identified as well. The conclusion is recommendation to managers what to focus on in order to better functioning of the business team.

Klíčová slova

management, manažer, zaměření na práci, zaměření na lidi, manažerské role, základní styly řízení, individuální styly řízení, situační vedení

Keywords

manager, focus on work, focus on people, managerial roles, basic management styles, individual management styles, management, situational leadership

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika