Podnikateľský plán startupu v oblasti HealthTech

Dávid Olejár

Bakalářská práce

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je vytvořit podnikatelský plán startupu v oblasti HealthTech, který bude později sloužit jako podklad pro realizaci podnikatelského nápadu. V teoretické části práce je popsán proces každého podnikání od metod hledání podnikatelského nápadu, financování startupů až po marketingový a finanční plán. V praktické části práce je vytvořen podnikatelský plán pro náš startup, jehož produktem je mobilní aplikace usnadňující přístup ke zdravotní péči lidem nacházejícím se v zahraničí. Makro okolí společnosti analyzujeme pomocí PESTEL analýzy, pro mikro okolí je využita Porterová analýza konkurenčních sil. Pro snadné zobrazení a pochopení je v práci náš podnikatelský plán zobrazen také pomocí nástroje Business Model Canvas. Přínosem studenta je reálné zhodnocení podnikatelského nápadu a určení jeho silných a slabých stránek, potenciálních hrozeb a příležitostí a jeho celkovou realizovatelnost.

Abstract:

The aim of this bachelor thesis is to create a business plan for a HealthTech startup, which will later serve as a basis for the implementation of the business idea. The theoretical part of the thesis describes the process of each business from the methods of finding a business idea, funding startups to the marketing and financial plan. In the practical part of the thesis, we create a business plan for our startup, the product of which is a mobile application facilitating access to healthcare for people located abroad. The company's macro-environment is analysed using PESTEL analysis, while Porter's competitive forces analysis is used for the microenvironment. For ease of viewing and understanding, our business plan is also displayed in the thesis using the Business Model Canvas tool. The student's contribution is a realistic assessment of the business idea and determination of its strengths, weaknesses, potential threats and opportunities and its overall feasibility.

Abstract:

Cieľom tejto bakalárskej práce je vytvoriť podnikateľský plán startupu v oblasti HealthTech, ktorý bude neskôr slúžiť ako podklad pre realizáciu podnikateľského nápadu. V teoretickej časti práce je popísaný proces každého podnikania od metód hľadania podnikateľského nápadu, financovania startupov až po marketingový a finančný plán. V praktickej časti práce je vytvorený podnikateľský plán pre náš startup, ktorého produktom je mobilná aplikácia uľahčujúca prístup k zdravotnej starostlivosti ľuďom nachádzajúcim sa v zahraničí. Makro okolie spoločnosti analyzujeme pomocou PESTEL analýzy, pre mikro okolie je využitá Porterová analýza konkurenčných síl. Pre jednoduché zobrazenie a pochopenie je v práci náš podnikateľský plán zobrazený aj pomocou nástroja Business Model Canvas. Prínosom študenta je reálne zhodnotenie podnikateľského nápadu a určenie jeho silných a slabých stránok, potenciálnych hrozieb a príležitostí a jeho celkovú realizovateľnosť.

Klíčová slova

Podnikatelský plán, Business Model Canvas, Startup, HealthTech

Keywords

Business plan, Startup, HealthTech, Business Model Canvas

Klíčová slova

Podnikateľský plán, Startup, HealthTech, Business Model Canvas

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2022
• Vedoucí: Jan Mareš
• Oponent: Miroslav Špaček

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management