Optimalizácia riadenia portfólia a prioritizácie projektov vo vybranej spoločnosti.

Juraj Oravec

Diplomová práce

Anotace:

Práce se zabývá řízením portfolia projektů a klade si za cíl identifikovat nedostatky v procesu řízení portfolia projektů a prioritizace projektů ve vybrané společnosti. Tyto nedostatky navrhuje odstranit pomocí nového softvérového nástroje pro tvorbu a správu portfolia s cílem optimalizovat proces prioritizace. Analýza současného stavu řízení portfolia projektů ve společnosti byla provedena prostřednictvím analýzy dokumentů a polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci projektové kanceláře a osobami vstupujícími do procesu rozhodování o portfoliu projektů ve společnosti. Výsledkem výzkumu je implementace nakonfigurovaného softvérového systému dle požadavků respondentů a vyhodnocení implementace, která splnila účel zjednodušení, zpřehlednění a zrychlení manažerského rozhodování při prioritizaci projektů, včetně zkrácení času potřebného na tvorbu a správu portfolia zamestnanci projektové kanceláře společnosti.

Abstract:

The thesis deals with project portfolio management and aims to identify the gaps in the process of project portfolio management and project prioritization in the selected company. These deficiencies are proposed to be eliminated using a new software tool for project portfolio management in order to optimize the prioritization process. The analysis of the current state of portfolio management in the company was conducted through document analysis and semi-structured interviews with the project office staff and the persons entering into the project portfolio decision making process of the company. The research resulted in the implementation of the configured software system according to the requirements of the respondents and the evaluation of the implementation which fulfilled the purpose of simplifying, making transparent and speeding up the management decision making in project prioritization, including the reduction of the time required for the creation and management of the portfolio by the employees of the company's project management office.

Abstract:

Práca sa zaoberá riadením projektového portfólia a kladie si za cieľ identifikovať nedostatky v procese riadenia projektového portfólia a prioritizácie projektov vo vybranej spoločnosti. Tieto nedostatky sú navrhnuté na odstránenie pomocou nového softvérového nástroja na tvorbu a riadenie portfólia za účelom optimalizácie procesu prioritizácie. Analýza súčasného stavu riadenia portfólia v spoločnosti prebehla pomocou analýzy dokumentov a polo štruktúrovaných rozhovorov so zamestnancami projektovej kancelárie a osobami vstupujúceho do procesu rozhodovania o projektovom portfóliu spoločnosti. Výsledkom výskumu je implementácia nakonfigurovaného softvérového systému podľa požiadaviek respondentov a zhodnotenie implementácie, ktorá naplnila účel zjednodušenia, sprehľadnenia a urýchlenia manažérskeho rozhodovania v rámci prioritizácie projektov vrátane skrátenia doby potrebnej pre tvorbu a riadenie portfólia zamestnancami projektovej kancelárie spoločnosti.

Klíčová slova

Portfolio manažment, projektové portfólio, manažerské rozhodování, softvérový nástroj

Keywords

Portfolio management, project portfolio, management decision making, software tool

Klíčová slova

Portfólio manažment, projektové portfólio, manažérske rozhodovanie, softvérový nástroj

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 8. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 9. 2023
• Vedoucí: Hana Svobodová
• Oponent: Darina Köverová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management