Návrh implementace metody Balanced Scorecard do vybraného podniku

Bc. Pavel Dufka

Diplomová práce

Implementation of Balanced Scorecard method in selected company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na navržení konkrétní podoby strategického systému řízení a měření výkonnosti vybraného podniku prostřednictvím aplikace metody Balanced Scorecard. Teoretická část se zabývá problematikou podnikové strategie, výkonnosti podniku, charakteristikou Balanced Scorecard a etapami implementace. Praktická část se věnuje zhodnocení současného stavu vybraného podniku prostřednictvím strategické analýzy, finanční analýzy a dotazníkového šetření. Na základě těchto výsledků a vyjasnění podnikové strategie jsou odvozeny strategické cíle podniku, k nimž jsou zvolena vhodná měřítka s cílovými hodnotami. Posléze jsou určeny strategické akce, které povedou k dosažení vytyčených cílů. Závěrem je navržen časový harmonogram implementace, vyčísleny náklady a sestaven modelový scénář pro podniky zvažující zavedení této metody.

Abstract:

The diploma thesis is focused on proposing form strategic system management and performance measurement of the selected company through the application of Balanced Scorecard. The theoretical part deals with corporate strategy, business performance, characteristic of the Balanced Scorecard and steps of implementation. The practical part is devoted to assessing the current situation of the selected company through strategic analysis, financial analysis and employees survey. Based on these results and clarify company strategy are derived strategic goals. Then scales enabling to monitor the fulfilment of the strategic business goals are set. Thereafter the strategic actions are identify to achieve the targets. Finally, the proposed timetable for the implementation, quantified costs and created model scenario for companies contemplating the introduction of this method.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, finanční analýza, měřítka, strategická analýza, strategické akce, strategické řízení, výkonnost podniku

Keywords

Balanced Scorecard, business performance, financial analysis, scales, strategic actions, strategic analysis, strategic management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 1. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Bc. Marcela Basovníková, Ph.D.

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Manažersko-ekonomický