Management inovací v éře digitalizace

Polina Khvorost

Diplomová práce

Innovation management in the era of digital transformation

Anotace:

Diplomová práce se zabývá otázkou řízení inovací v éře digitalizace. Teoretická část práce je zaměřená na novou realitu, vlastnosti a výzvy digitální transformace a důležitost řízení inovace jako jednoho z předpokladů zajištění konkurenceschopnosti firem. Hlavním úkolem společností a státu je podpora a rozvoj inovace, které jsou součástí národního inovačního systému (NIS). Foresight, rapid foresigh a skupinová dynamika – metody, které umožňují účastníkům NIS inovovat společnou cestu do budoucnosti. Hlavním cílem práce je analýza inovačního systému Ruska. Pozornost je věnovaná Národní technologické iniciativě a jednomu z klíčových směrů, kterým je program – Energynet (“Trh energie“). Na příkladu Energynet je zanalyzovaná účinnost programu a vybrané metody práce zaměřené na budoucnost v rámci strategického sezení. Účinnost strategického sezení byla zhodnocena pomocí rozhovoru s klíčovými účastníky sezení. NTI byla provedena SWOT-analýza a byly navrhnuty doporučení. NTI je především prostředí, které spojuje všechny klíčové hráče a účastníky trhu. Používaná metodologie umožňuje v docela krátké době konsolidovat názory účastníků pro tvorbu strategie. Pro přežití v budoucnosti je nejdůležitější schopnost vlády, soukromých společností a vědecké komunity přizpůsobovat se změnám.

Abstract:

The thesis is focused on the issue of innovation management in the era of digitization. Theoretical part of the thesis explains the new reality, features and challenges of digital transformation and the importance of innovation management as one of the prerequisites for ensuring the competitiveness of companies. Based on National Innovation System (NIS) the main task of companies and the state is to support and develop innovation. Foresight, rapid foresight and group dynamics are methods that enable NIS participants to innovate a common path to the future. The main aim of the thesis is to analyze the Russian innovation system. Attention is paid to the National Technology Initiative and one of the key directions of the program - Energynet ("Energy Market"). The Energynet was taken as an example to analyze the effectiveness of the program based on selected future-oriented method of work within a strategic session. The effectiveness of the strategic session was evaluated through an interview with key session participants. NTI SWOT analysis was carried out and recommendations were proposed. NTI is primarily an environment that brings together all key players and market participants. The methodology used makes it possible to consolidate participants' opinions for strategy development in a very short time. For future survival, the government, private companies and the scientific community should have an ability/should be able to adapt to the change.

Klíčová slova

Rapid Foresight, strategické sezení, Future Studies, disruptivní inovace, Rusko, Foresight, cestovní mapa, vize budoucnosti, průmyslová revoluce, inovace, inovační systémy

Keywords

innovation systems, Rapid Foresight, Strategic Session, Future Studies, Russia, Foresight, roadmaps, vision of the future, Industrial Revolution, innovation, disruptive innovation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 9. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 9. 2018
• Vedoucí: Miroslav Lorenc
• Oponent: Felipe Martínez

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management