Strategický management vybraného podnikatelského subjektu - stavební firmy

Radim Kučera

Diplomová práce

Strategic management of a selected subject - construction company

Anotace:

Práce se soustředí na strategickou analýzu vybrané společnosti, jež se specializuje na prodej stavebního materiálu. Práce je rozdělena do dvou částí, z nichž první přináší teoretický pohled na jednotlivé aspekty strategické analýzy, jež se skládá ze studia makrookolí a mikrookolí podniku a samozřejmě vnitřní analýzy. Druhá část se věnuje konkrétní situaci vztahující se ke společnosti PRO-DOMA, SE. Kromě samotného představení společnosti jsou v rámci studia makrookolí shrnuty základní aspekty dopadající na celou ekonomiku, jež může společnost ovlivnit jen velmi stěží. Dále je charakterizováno odvětví stavebnictví, kam společnost spadá a v neposlední řadě je zkoumána vnitřní situace podniku nesoucí v sobě finanční analýzu, analýzu marketingových či personálních nákladů a podobně. Poslední částí práce je SWOT analýza vyzdvihující slabé a silné stránky, ale také hrozby a příležitosti na jejímž základě je vytvořen návrh strategie, pro zlepšení chodu společnosti.

Abstract:

This thesis focuses on strategical analysis of a chosen company, whose main scope of activity is sale of building materials. The thesis is divided into two parts. The first one brings a theo- retical look on different aspects of strategical analysis, which is consists of macro environ- ment and micro environment analyses and, of course, internal analysis. The second part fo- cuses on actual situation regarding the PRO-DOMA, SE company. Apart from introduction of the company itself, basic aspects related to the whole economy are summed up in the thesis. Construction industry is further characterized and last but not least, current situation within the company is inspected. This inspection and analysis include financial analysis, analysis of the marketing, personal and other costs. The last part of the thesis fouses on the SWOT analy- sis, highlighting strengths, weaknesses, threats and opportunities, which allows to create strat- egy proposal of changes to improve the operations of the company.

Klíčová slova

PRO-DOMA, SE, strategický management, stavebnictví, SWOT analýza, mikrookolí, makrookolí, Model pěti hvězd, strategic management, building industry, SWOT analysis, micro environment, macro environment, Five star model

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2019
• Vedoucí: doc. Ing. Michal Kavan, CSc.
• Oponent: Ing. Denis Drexler, Ph.D.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management